- Длительность4 мес.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
Программа обучения
15 разделов программы по данным школы.
1Методологии управления проектами
- Kanban-метод для управления проектами
- •
- Введение в SCRUM
- •
- Введение в Agile
- •
- 14 уроков
- 2 кейса
- 1 тренажер
2Инициирование проекта
- Как работать с заинтересованными сторонами
- •
- Как ставить цели по проекту
- •
- Как инициировать проект
- •
- 4 урока
3Планирование проекта
- Практический кейс: спланируйте проект с нуля
- •
- Как сформировать команду проекта
- •
- Как собрать требования к проекту
- •
- 11 уроков
- 3 кейса
4Управление рисками
- Как управлять операционными рисками
- •
- Способы оценки и работы с рисками
- •
- Введение в риск-менеджмент
- •
- 9 уроков
- 1 кейс
5Исполнение проекта
- Как синхронизировать работу команды
- •
- Как декомпозировать задачи
- •
- Как управлять командой и процессом реализации проекта
- •
- 10 уроков
6Коммуникация в проекте
- Практический кейс: как обсудить перенос сроков с заказчиком
- •
- Как вести переговоры с заказчиком
- •
- Как подготовиться к переговорам
- •
- 10 уроков
- 1 кейс
7Контроль и мониторинг проекта
- Как вести отчетность по проекту
- •
- Как управлять сроками и качеством проекта
- •
- Как контролировать проект и управлять рисками
- •
- 3 урока
8Закрытие проекта
- Как защищать проект перед заказчиком
- •
- Как правильно закрыть проект для заказчика и команды
- •
- Как закрыть проект и подвести итог
- •
- 3 урока
9Работа с инструментами
- Как использовать программу MS Project
- •
- Приложение Notion в управлении проектами
- •
- Как пользоваться таск-менеджерами: Trello и Asana
- •
- 8 уроков
- 3 тренажера
10Особенности проектной деятельности в разных сферах
- Как устроена работа менеджера проектов в маркетинге и связях с общественностью (PR)
- •
- Как устроена работа менеджера проектов в сфере организации мероприятий (event)
- •
- Как устроена работа проджект-менеджера в ИТ-сфере
- •
- 5 уроков
- 4 интервью
11Гибкие навыки (Soft Skills)
- Как создать команду лидеров
- •
- Как преодолеть страх публичных выступлений
- •
- Серия курсов по тайм-менеджменту
- •
- 5 уроков
- 1 тренажер
12Управление инновациями
- Цифровая трансформация производства
- •
- ИИ и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
- •
- Что такое большие данные и чем они полезны бизнесу
- •
- 9 уроков
13Лидерство
- Как использовать критическое мышление
- •
- Как развить в себе потенциал лидера
- •
- Как быть успешным лидером
- •
- 5 уроков
14Классический менеджмент и стратегия
- Как управлять людьми, задачами и информацией
- •
- Эффективные стили менеджмента
- •
- Жизненный цикл организации
- •
- 18 уроков
- 2 интервью
- 1 кейс
15Финансовый менеджмент
- Как использовать финансовый показатель EBITDA
- •
- Как посчитать NPV проекта
- •
- Введение в корпоративные финансы
- •
- 3 урока
- Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
- Мы регулярно обновляем наши курсы и дополняем их новыми знаниями.
- Отзывы студентов
- Создал проектный офис с нуля
Разбор Обучакина
Перед выбором сравните программу и условия договора. Это вопросы для проверки, а не обещания результата.
Что оценить
- Соответствие программы вашим задачам
- Формат практики и обратной связи
- Требования к поступающим
Что уточнить
- Актуальную стоимость и условия оплаты
- Доступ к материалам и поддержку
- Порядок возврата и выдачи документов
Документ после обучения
Удостоверение о повышении квалификации
Частые вопросы
Какой документ выдаётся?
Удостоверение о повышении квалификации


