- Длительность2 мес.
- ДокументДиплом
Программа обучения
17 разделов программы по данным школы.
1Роли и коммуникации руководителя команды тестирования (QA Lead)
- Обязанности, задачи, ответственность и навыки руководителя команды тестирования
- Разница между руководителем команды тестирования (QA Lead), менеджером по тестированию (QA Manager) и руководителем направления тестирования (QA Head)
- С чего начинать работу руководителя (лида)
- Оргструктуры компаний, взаимодействие со смежными отделами
- Как вырасти в лида на текущем проекте
- Практика: составить список задач и обязанностей лида на своём проекте
- Практика: схема работы со смежными отделами и список стейкхолдеров проекта
2Методологии управления разработкой ПО
- Методологии управления разработкой ПО
- Роль лида в выбранной методологии
- Практика: описание методологии на своём проекте
3Тестирование
- Разработка стратегии тестирования
- Запуск автоматизации с нуля
- Этапы планирования, составление плана тестирования (Test Plan)
- Практика: разработка стратегии тестирования на релиз
- Практика: составление плана тестирования на релиз
4Оценка и контроль качества
- Методы оценки затрат
- Аргументация новых активностей, расширения команды и сроков
- Контроль качества. Метрики в тестировании
- Обязанности лида на разных этапах обеспечения качества
- Управление изменениями в тестировании
- Выбор инструментов, системы управления тестированием (TMS), отслеживание ошибок (баг-трекинг)
- Тестовая документация
- Виды, оптимизация и актуализация документации
- Тайм-менеджмент, делегирование, выгорание
- Практика: расчёт затрат на задачу / релиз
- Практика: список метрик для проекта
- Практика: список рисков и план работы с ними
- Практика: создание и анализ тестовой документации
5Управление командой
- Распределение задач и контроль исполнения
- Онлайн-, офлайн- и многонациональные команды
- Работа с конфликтами
- Стили управления
- Развитие сотрудников, план развития, 1-1
- Наём и увольнение: подготовка вакансии, собеседования, отбор, онбординг, увольнение, сокращение
- Мотивация команды
- Практика: распределение задач и подбор методов контроля
- Практика: подготовка к встрече с сотрудниками по выбранной теме
- Практика: провести 1-1 и написать план развития сотрудника
- Практика: подготовить вакансию, провести тестовое собеседование, отобрать кандидата, «уволить» сотрудника
6QA Lead ПРО
- Стратегии лидерства, коммуникации, карьерный рост
- Продажа идей бизнесу
- Деловая переписка
- Повышение зарплаты, премии
- Как найти работу лидом
- Пробные собеседования
7Введение в нейросети
- Как нейросеть учится и почему выдаёт неверные ответы
- Что нейросети умеют, а что пока не заменяют в работе
- Как выбрать и подключить платные модели под рабочие задачи
8Введение в вайб-кодинг
- Что такое вайб-кодинг и какие задачи он закрывает
- Как выбрать инструмент под конкретную задачу
- Как получить доступ к сервисам вайб-кодинга
9Нейросети для работы с кодом
- Как сформулировать задачу, чтобы нейросеть написала рабочий код
- Как декомпозировать проект на задачи для модели
- Как устроен контекст нейросети и почему от него зависит результат
- Что делать, когда нейросеть выдаёт нерабочий код
10Разработка с помощью редактора кода Cursor
- Как настроить Cursor и управлять контекстным окном
- Что такое внутренний браузер и интерфейс командной строки (CLI) внутри редактора
- Что такое «Протокол контекста модели» (MCP) и как подключить его к работе
- Что такое агенты, субагенты и облачные агенты
- Как пройти полный цикл разработки приложения: от подготовки до интеграции ИИ
11Разработка с помощью инструмента Claude Code
- Как извлекать данные из базы с помощью нейросети
- Как получить нужную выборку без глубокого знания SQL
- Как разбирать, оптимизировать и исправлять чужой код
- Как спроектировать структуру базы данных
12Тестирование, деплой и поддержка
- Как анализировать, отлаживать и оптимизировать код
- Как протестировать проект перед запуском
- Как документировать код с помощью нейросетей
13ИИ-навыки для управления командой
- Как устанавливать и использовать навыки в ИИ-сервисах
- Как поставить сотруднику цель по системе SMART
- Как подготовиться к сложному разговору с сотрудником
- Как безопасно уволить сотрудника по ТК РФ
14Нейросети для презентаций и рабочих встреч
- Как подготовиться к переговорам с помощью ИИ
- Как собрать презентацию с помощью нейросетей
- Как сделать питч для бизнеса и для инвесторов
- Как превратить встречу в готовый конспект
15Нейросети для личной продуктивности
- Как автоматизировать рутинные задачи
- Как сократить время на разбор писем и сообщений
- Как встроить нейросети в повседневные рабочие инструменты
- Как собрать личного помощника-секретаря
- Как вести доску задач (канбан-доску) с помощью ИИ
- Как выстроить стратегию карьеры и роста
16Этика и безопасность при работе с нейросетями
- Кто отвечает за ошибки ИИ
- Какие этические нормы действуют в работе с нейросетями
- Как защищать данные при работе с ИИ
- Какие риски существуют и как их устранять
17Защита проекта
Разбор Обучакина
Перед выбором сравните программу и условия договора. Это вопросы для проверки, а не обещания результата.
Что оценить
- Соответствие программы вашим задачам
- Формат практики и обратной связи
- Требования к поступающим
Что уточнить
- Актуальную стоимость и условия оплаты
- Доступ к материалам и поддержку
- Порядок возврата и выдачи документов
Документ после обучения
Диплом
Частые вопросы
Какой документ выдаётся?
Диплом


