Курс · Профессиональное обучение
Начинающий руководитель. Старт карьеры
Начинающий руководитель. Старт карьеры: онлайн-курс Нетологии. Знания и навыки для комфортного перехода в управляющую должность Основные инструменты менеджмента, чтобы разбираться в бизнес-процессах и финансах компании План карьерного развития как управленца по итогам обучения. По итогам: удостоверение о повышении квалификации.
- Длительность1,4 мес.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
Программа обучения
9 разделов программы по данным школы.
1Основные компетенции современного руководителя
Разберёте роль руководителя, его основные задачи и зоны ответственности. Поймёте, как выстраивать и систематизировать свою работу.
- Как стать эффективным руководителем
- Основы менеджмента и современные типы управления
- Роль менеджера и принятие управленческих решений
- Гибкие методологии управления и монетизация
- Таск-трекинг и приоритизация задач
- Работа с таск-трекерами
- Управление рисками
- Нетворкинг для успешного руководителя
- Воркшоп «Управление проектами и процессами»
2Построение команды и коммуникация
Разберётесь, как взаимодействовать с командой: нанимать, мотивировать и развивать сотрудников. Поймёте, как распределять роли и выстраивать эффективную коммуникацию в команде. Узнаете, как использовать ИИ в качестве помощника при взаимодействии с командой.
- Команда
- Мотивация команды
- Командное планирование. Роли в команде
- Эффективная коммуникация в команде
- ИИ для команды: цифровой помощник руководителя
- Самостоятельное задание по блоку «Построение команды и коммуникация»
3Аналитика и финансы
Научитесь читать цифры, прогнозировать и принимать управленческие решения на основе данных.
- Основы прогнозирования для руководителя
- Основы юнит-экономики
- P&L и критерии учёта статей расходов и доходов
- Когорты и юнит-экономика
4Управление финансами
Разберётесь, как устроены финансы компании, сможете прогнозировать прибыль и оптимизировать расходы. Поймёте, как выстраивается ФОТ.
- Понимание бизнес-модели и бюджетирования в компании: прогнозирование и оптимизация расходов
- Особенности бизнес-процессов в различных сферах
- Системное понимание финансов. Виды отчётности
- Финансовая стратегия
- Фонд оплаты труда и система бонусов: методы расчета, планирования и оптимизации
- Финансовое моделирование
- Самостоятельная работа по модулю «Аналитика и финансы»
5Итоговый проект
Составите личный план развития как руководителя и план внедрения управленческих изменений в компании — на базе собственного или учебного кейса.
6Работа с аналитикой
Научитесь читать цифры, прогнозировать и принимать управленческие решения на основе данных.
- Основы прогнозирования для руководителя
- Основы юнит-экономики
- P&L и критерии учёта статей расходов и доходов
- Когорты и юнит-экономика
7Управление задачами и планирование с помощью ИИ
- ИИ для планирования и структурирования задач
- Алгоритм внедрения нейросетей в постоянное использование
- Решение типовых задач управленца с помощью нейросетей
- Работа с документацией и решение юридических аспектов работы с помощью ИИ
8Управление процессами и сотрудниками с помощью ИИ
- Использование ИИ внутри организации
- Ускорение внедрения идей и гипотез в работу с помощью нейросетей
- Создание системы работы с командой через ИИ
9Итоговый проект по нейросетям
Продемонстрируете умение решать типовые задачи бизнеса и менеджмента с помощью ИИ.
Разбор Обучакина
Перед выбором сравните программу и условия договора. Это вопросы для проверки, а не обещания результата.
Что оценить
- Соответствие программы вашим задачам
- Формат практики и обратной связи
- Требования к поступающим
Что уточнить
- Актуальную стоимость и условия оплаты
- Доступ к материалам и поддержку
- Порядок возврата и выдачи документов
Документ после обучения
Удостоверение о повышении квалификации
Частые вопросы
Какой документ выдаётся?
Удостоверение о повышении квалификации