- Длительность11 мес.
- ДокументДиплом о профессиональной переподготовке
Программа обучения
32 раздела программы по данным школы.
1Введение в бизнес-процессы
- Понятие и виды бизнес-процессов
- •
- Основные нотации моделирования (BPMN)
- •
- Формирование и использование KPI процессов
- •
2Управление бизнес-процессами
- Сбор и формализация требований к процессам
- •
- Моделирование AS IS / TO BE
- •
- Приоритизация и цифровая оптимизация процессов
- •
3Классический стратегический менеджмент
- Классические подходы к стратегии
- •
- Жизненный цикл организации (Адизес)
- •
- Управление организационными изменениями
- •
4Современный стратегический менеджмент
- Стратегические контуры и уровни
- •
- Balanced Scorecard и стратегические карты
- •
- Реализация стратегии и контроль исполнения
- •
5Операционный менеджмент
- Планирование и управление ресурсами
- •
- Система управления качеством
- •
- Повышение эффективности (Lean, Six Sigma)
- •
6Финансовый менеджмент
- Основы баланса, P&L и cash-flow
- •
- Оптимизация затрат и анализ прибыли
- •
- Принятие решений на основе финансовых данных
- •
7Бюджетирование
- Построение бюджетов и их структура
- •
- План-факт анализ и факторный разбор
- •
- Контроль исполнения бюджета
- •
8Управленческая отчётность
- Виды управленческих отчетов
- •
- Применение отчетности в управлении
- •
- Согласование МСФО, РСБУ и внутренних данных
- •
9Unit-экономика
- Расчёт CAC, LTV, ROMI
- •
- Когортный и продуктовый анализ
- •
- Принятие решений на основе unit-экономики
- •
10Управление ценообразованием
- Стратегии ценообразования
- •
- Расчёт себестоимости и точки безубыточности
- •
- Управление ценами и промо-механиками
- •
11Управление продажами
- Построение структуры отдела продаж
- •
- Управление воронкой и KPI
- •
- Регламенты и стандарты отдела
- •
12Мотивация в отделе продаж
- Подбор и адаптация продавцов
- •
- Денежная и нематериальная мотивация
- •
- Методы оценки и удержания команды
- •
13Взаимодействие с клиентами
- Типология клиентов и техники общения
- •
- Работа с возражениями
- •
- Презентация продукта и формирование оффера
- •
14Продажи в кризис
- Антикризисная стратегия продаж
- •
- Лидерство и принятие решений в стрессовых условиях
- •
- Партнёрские и совместные продажи
- •
15Управление репутацией и брендом
- Онлайн-репутация и мониторинг
- •
- Работа с отзывами и поисковой выдачей
- •
- Поддержание имиджа компании
- •
16Аналитика и CRM
- Выбор и внедрение CRM
- •
- Настройка в AmoCRM
- •
- Сквозная аналитика и автоматизация
- •
17Введение в интернет-маркетинг
- Основные digital-каналы
- •
- KPI интернет-маркетинга
- •
- Навыки интернет-маркетолога
- •
18SMM
- SMM-стратегия и цели
- •
- Контент и тональность
- •
- Аналитика и работа с ЦА
- •
19SMM в Telegram
- Запуск Telegram-канала
- •
- Привлечение подписчиков
- •
- Контент и реклама в Telegram
- •
20Продвижение в МАКСе: новая платформа для роста бизнеса
- Аудитория МАКС, отличия от Telegram и перспективы роста платформы
- •
- Возможности МАКС для бизнеса и брендов: форматы продвижения и коммуникации
- •
- Создание, оформление и ведение канала: контент, публикации и аналитика
- •
- Перевод аудитории из других соцсетей и привлечение новых подписчиков
- •
- Чат-боты и мини-приложения для автоматизации и взаимодействия с аудиторией
- •
21Таргет и контекст
- Настройка рекламы в соцсетях
- •
- Контекстная реклама: Яндекс, Google
- •
- Ретаргетинг и геореклама
- •
22SEO-маркетинг
- Принципы и алгоритмы SEO
- •
- Внутренняя и внешняя оптимизация
- •
- Инструменты и стратегия SEO
- •
23Инфлюенс-маркетинг
- Подбор блогеров и платформы
- •
- Автоматизация и инструменты
- •
- Оценка эффективности
- •
24Email-маркетинг
- Сбор базы и сегментация
- •
- Создание и автоматизация рассылок
- •
- Анализ OR, CTR, конверсий
- •
25Работа с договорами
- Виды договоров и ключевые условия
- •
- Оценка рисков и сроков
- •
- Ведение договорной работы
- •
26Управление продуктом
- Исследование потребностей
- •
- Анализ конкурентов
- •
- Customer Development и JTBD
- •
27Управление проектами (основы)
- Планирование и запуск проектов
- •
- Управление рисками и изменениями
- •
- Agile, Scrum, Kanban
- •
28Команда проекта
- Работа в Scrum и Kanban
- •
- Роли и процессы
- •
- Эффективная коммуникация
- •
29Управление командой
- Лидерство и роли в команде
- •
- SMART и OKR
- •
- Мотивация и предотвращение выгорания
- •
30Удалённая команда
- Организация удалёнки
- •
- Инструменты и культура
- •
- Контроль и вовлечённость
- •
31Кейсы и интервью по команде
- Опыт Google, Netflix, Apple
- •
- Советы от экспертов
- •
- Лучшие практики вовлечения
- •
32Эффективная коммуникация
- Подготовка к переговорам
- •
- Публичные выступления
- •
- Работа с возражениями и вопросами
- •
- Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
- Мы регулярно обновляем наши курсы и дополняем их новыми знаниями.
- Получите доступ к промптам, ИИ-агентам, бонусам и актуальным новостям из мира ИИ
- Нейрохаб
- — платформа ваших ИИ-преимуществ
- Нейродайджест
- Свежие инструменты, кейсы и обновления нейросетей — собрано редакцией
- ИИ-агенты
- 20+ ИИ-помощников для работы, бизнеса и личной эффектиности
- Конструктор визуальных промптов
- 60+ готовых промптов для генерации изображений — от рекламы до интерьеров
- Нейробонусы
- Эксклюзивные скидки и бонусы на ИИ-сервисы от партнёров
- Каждый выпускник программы получит два документа
Разбор Обучакина
Перед выбором сравните программу и условия договора. Это вопросы для проверки, а не обещания результата.
Что оценить
- Соответствие программы вашим задачам
- Формат практики и обратной связи
- Требования к поступающим
Что уточнить
- Актуальную стоимость и условия оплаты
- Доступ к материалам и поддержку
- Порядок возврата и выдачи документов
Документ после обучения
Диплом о профессиональной переподготовке
Частые вопросы
Какой документ выдаётся?
Диплом о профессиональной переподготовке


