Курс · Профессиональное обучение
Комплексное развитие руководителей Лидер 360°
Комплексное развитие руководителей Лидер 360°: онлайн-курс Нетологии. Станьте лидером, способным приводить команду к высоким результатам Усильте профессиональные, управленческие и личностные навыки Освойте инструменты для широкого круга задач — от подбора и адаптации сотрудников до управления бизнес-процессами.
- Длительность6 мес.
Программа обучения
7 разделов программы по данным школы.
1Эффективность руководителя
Повысите личную эффективность, научитесь работать с командой, предотвращать выгорание и создавать комфортную среду для продуктивной работы и общения 4 недели.
- Эмоциональное лидерство
- Вовлечённость и профилактика выгорания
- Управление изменениями
- Развитие себя и команды
2Эффективность команды
Сможете быстрее находить и адаптировать сотрудников, управлять командами, применять современные фреймворки для подбора и адаптации персонала, снижать текучесть кадров и повышать вовлечённость, учитывая задачи вашего бизнеса. 4 недели.
- Business Performance Management
- Подбор и адаптация
- Управление кадровыми изменениями в команде
- Управление конфликтами
3Управление проектами и процессами
Освоите методологии управления проектами, научитесь использовать нужные инструменты, работать со стейкхолдерами, планировать ресурсы, оптимизировать процессы и сокращать потери. 4 недели.
- Управление проектами и процессами
- Работа со стейкхолдерами
- Управление ресурсами
- Оптимизация бизнес-процессов
4Управление продуктами
Создадите востребованные продукты и услуги с минимальными затратами. 4 недели.
- Продуктовое мышление
- Продуктовые метрики
- Тестирование гипотез и разработка MVP
- Market-channel fit
- Продуктовая стратегия
5Экономика продукта
Сможете предлагать и принимать экономически выгодные решения, использовать унифицированный формат финансовой отчётности для интерпретации финансовых результатов вашего бизнес-юнита. 4 недели.
- Юнит-экономика: основные понятия, метрики и формулы
- Анализ юнит-экономики и принятие решений на её основе
- Формы финансовой отчётности
6Видение, стратегия, принятие решений
Изучите подходы к разработке и внедрению стратегии, разработаете свою стратегию на основе ценностей, целей и особенностей вашей компании. 4 недели.
- Анализ и принятие решений
- Роль стратегии в достижении совместных результатов
- Каскадирование стратегии и ценностей компании до уровня задач внутри бизнес-юнита
7Коммуникации для руководителя
Научитесь проводить продуктивные встречи и переговоры, уверенно выступать на публике, управлять вниманием аудитории и доносить свои идеи понятно и убедительно. Освоите техники фасилитации, сторителлинга, коучинга и научитесь применять ИИ для подготовки презентаций и контента. 4 недели.
- Эффективные встречи, переговоры и фасилитация
- Публичные выступления
- Подготовка выступления с помощью ИИ
Разбор Обучакина
Перед выбором сравните программу и условия договора. Это вопросы для проверки, а не обещания результата.
Что оценить
- Соответствие программы вашим задачам
- Формат практики и обратной связи
- Требования к поступающим
Что уточнить
- Актуальную стоимость и условия оплаты
- Доступ к материалам и поддержку
- Порядок возврата и выдачи документов