- Длительность5 мес.
- ДокументДиплом
Программа обучения
36 разделов программы по данным школы.
1Введение в профессию
- Какую роль в компании занимает директор по строительству и с кем взаимодействует
- Как устроена строительная компания
- Как стать директором по строительству
- Как дальше развиваться директору по строительству
2Основы ИИ и промптинга
- Как работают нейросети
- Что умеют делать нейросети
- Как составить хороший промпт
- Как составить промпт для текстовых нейросетей
- Как работать с ChatGPT
- Как управлять качеством генерации
- Как выбрать нейросеть под свои задачи
- Практическое задание: составьте промпт
- Выберите нужную нейросеть при помощи ИИ-навигатора
- Какие существуют этические нормы в работе с нейросетями
- Как защищать данные при работе с нейросетями
- Какие риски существуют в работе с нейросетями и как их устранять
3Стратегическое планирование
- Как ставить стратегические цели и как их достигать
- Как использовать инструменты для разработки стратегии
- Как использовать систему сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)
- Как построить долгосрочную стратегию
- Как сформулировать стратегические цели
- Как использовать инструменты стратегического менеджмента
4Стратегическое планирование с ИИ
- Как создать бизнес-стратегию и масштабировать бизнес
- Как улучшить стратегию бизнеса и проанализировать конкурентов с помощью ИИ
- Как масштабировать бизнес с помощью ИИ
- Кейс: как разработать стратегию развития бизнеса с ИИ
- Как сформировать сценарии развития бизнеса с помощью ИИ
- Кейс: как с помощью ИИ проверить стратегию развития
5Строительство коммерческой недвижимости
- Как собрать команду для строительного проекта
- Как государство влияет на бизнес в строительстве
- Как подготовиться к строительству и собрать план
- Как довести проект до конца и принять работы у подрядчика
- Как вывести проект на рынок и найти арендаторов
6Планирование строительного проекта
- Как составить план проекта
- Как создать план проекта
- Как составить дорожную карту
- Как оценивать сроки проекта
- Как подготовиться к строительству
- Как использовать свод знаний по управлению проектами, разработанный PMI (PMBOK) в строительстве
- Составление плана работ и этапы строительства
- Как устроено бюджетирование в строительстве
- Определение потребности в ресурсах
- Как организовать разработку смет строительного проекта
- Как учесть риски при планировании строительного проекта
7Проектирование строительных объектов
- Как Директор по строительству готовится к строительству объектов
- Как использовать проектную документацию в строительстве
- Как учитывать ограничения в проектировании объектов постройки
- Какое ПО использовать при планировании и реализации объектов постройки
- Как составить ТЗ к объектам постройки
- Составьте ТЗ «Умный городок»
- Как управлять строительством объектов постройки
- Как работать с информационной моделью здания (BIM-моделью) в проектировании
- Практическое применение BIM-модели в проектировании
8Управление строительным проектом
- Как использовать критическое мышление в работе
- Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
- Как применять системное мышление в менеджменте
- Как создать среду для принятия решений
- Как управлять командой и процессом реализации проекта
- Как правильно делегировать задачи
- Как подготовиться к управлению строительным проектом
- Какое ПО использовать для управления проектом (Excel, MS Project)
- Как управлять строительными проектами
- Как организовать работу с подрядчиками
- Организация работы строительной площадки
- Как проконтролировать полноту и качество выполнения работ
- Как управлять сроками и бюджетом проекта
- Задание: проконтролируйте сроки и бюджет строительного проекта
- Какие существуют системы управления ресурсами (ERP-системы)
- Использование ERP-системы (1C: Управление строительной организацией, Oracle Primavera, др.)
9Правовые основы ведения бизнеса
- Договорное право и что нужно знать о праве организациям
- Как избежать негативного воздействия договорных обязательств на деятельность компании
- Как использовать законодательство на пользу бизнеса
- Государственное регулирование и контроль за бизнесом
- Какие споры бывают в бизнесе и как их можно решать
10Правовые нормы в строительстве
- Какие виды договоров существуют
- Как государство влияет на бизнес в строительстве
- Какие нормативные документы используются в строительстве
- Какие федеральные и региональные нормы учесть в строительстве
- Какая разрешительная документация используется в строительстве
- Какие виды договорных отношений использовать в строительстве
- Кейс: что делать при визите государственной инспекции
- Как работать с кадастром
- Как обеспечить безопасность труда на стройке
11Управление строительной командой
- Как собрать команду для строительного проекта
- Как сформировать эффективную команду
- Как определить мотивацию сотрудников
- Как поддерживать дисциплину в команде
- Как работать с нематериальной мотивацией персонала
- Как управлять командой в условиях кризиса
- Как управлять командой в период неопределенности
12Коммуникации в строительном проекте
- Как вести коммуникацию вне команды
- Как подготовиться к переговорам
- Как вести переговоры с заказчиком
- Как проводить переговоры
- Переговоры для топ-менеджеров
- Как вести переговоры с агрессивным оппонентом
13Непрерывные улучшения
- Что в себя включает операционное совершенство
- Какие существуют методологии и инструменты непрерывных улучшений
- Как управлять качеством в организации
- Основные принципы бережливого производства
- Практический кейс: оптимизируйте процесс по принципам бережливого производства
- Как внедрить процесс непрерывных улучшений
- Как лидировать процесс непрерывных улучшений в компании
14Бережливое строительство: оптимизация производственных процессов
- Как повысить эффективность производственного процесса
- Как оценить эффективность производства
- Как разработать стратегию оптимизации производственных процессов
- Как организовать рабочее пространство на производстве по системе организации и рационализации рабочего места (5S)
- Как внедрить система быстрой смены штампов/пресс-форм (SMED) для быстрой переналадки оборудования
- Как организовать систему Вытягивающего производства (Pull Production) на производстве
- Как создать и проанализировать карту потока создания ценности (VSM)
- Как использовать методы визуализации на производстве
- Кейс: как разработать стратегию оптимизации производственных процессов
- Задание: разработайте стратегию оптимизации производственных процессов
- Как обеспечить соблюдение новых процессов
- Как мониторить результаты оптимизации и вносить изменения
- Как применять принципы бережливого производства в строительстве
15Внедрение ИИ в бизнес-процессы
- Как определить эффект от внедрения ИИ в бизнес-процесс
- Как определить финансовый эффект от внедрения ИИ
- Как оценить, готова ли компания внедрить ИИ в бизнес-процессы
- Как провести аудит бизнес-процессов, чтобы внедрить ИИ
- Кейс: как подготовить производство, чтобы внедрить ИИ
- Практическое задание: подготовьте компанию к внедрению ИИ
- Как разработать операционный план с помощью ИИ
- Кейс: как с помощью ИИ составить операционный план
- Как внедрить регламенты по работе с ИИ в компании
- Кто отвечает за ошибки ИИ
- Как определить зоны для автоматизации и контроля в строительной компании
- Как настроить ИИ-мониторинг хода строительных работ
- Как настроить систему ИИ-мониторинга шаг за шагом
16Автоматизация документооборота в строительстве
- Как использовать ИИ для проверки проектной документации на соответствие нормам
- Практическое задание: проверьте проектную документацию на соответствие нормам
- Как организовать облачное хранение с автоматической обработкой документов
- Как автоматически вести документацию на платформе ЦУС
- Практическое задание: заполните АОСР и свяжите его с ОЖР в системе ЦУС
17Финансовый менеджмент в строительстве
- Введение в финансовый менеджмент
- Основные отчёты для аналитики
- Основные понятия финансового менеджмента
- Финансовая структура строительной компании
- Финансовая политика компании
18Анализ финансовых показателей компании
- Как работать с финансовой отчётностью
- Анализ эффективности бизнеса
- Как рассчитать коэффициенты: бизнес-кейс
- Google Таблицы: анализ рентабельности компании
- Google Таблицы: анализ показателей ликвидности компании
- Google Таблицы: анализ показателей оборачиваемости
- Google Таблицы: анализ инвестиционной привлекательности
- Как использовать финансовый показатель EBITDA
19Финансовое планирование и бюджетирование
- Финансовое планирование
- План-факт и факторный анализ
- Бизнес-кейс: как построить бюджет на год (БДДС, БДР, отчет о прибылях и убытках)
- Как устроено бюджетирование в строительстве
- Как организовать разработку смет строительного проекта
- Как скорректировать бюджет компании
- Как организовать контроль исполнения бюджета
- Типичные ошибки в бюджетировании
20Финансовое планирование и бюджетирование с ИИ
- Как составить KPI-карту компании с помощью ИИ
- Как выполнить сценарный анализ с помощью ИИ
- Практическое задание: проведите финансовый анализ компании с ИИ
- Как составлять и контролировать бюджет с ИИ
- Кейс: как составить и контролировать бюджет с помощью ИИ
- Как построить финансовую модель с помощью ИИ
- Как рассчитать инвестиционные метрики с помощью ИИ
- Как подготовить инвестиционную презентацию с ИИ
21Управленческий учёт и отчётность
- Введение в управленческий учёт и отчётность
- Каковы принципы составления ОДДС
- Как составить ОДДС в Google Таблицах
- Как анализировать ОДДС
- Каковы принципы составления отчёта о прибылях и убытках
- Как составить ОПУ в Google Таблицах
- МСФО, РСБУ и управленческая отчётность
- Как рассчитать себестоимость
- Как составить отчёт для расчёта затрат
- Финансовая политика компании
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности
- Как сформировать ОПУ и провести анализ
- По каким принципам составляют Баланс
- Как с помощью Google Таблиц составить Баланс
- Как управлять затратами
- Как анализировать затраты для принятия решений
- Как рассчитать амортизацию
- Как вести учёт кредитов, депозитов и займов
- Как использовать методы ценообразования
- Как рассчитать заработную плату
- Этика оформления отчётности
- Бизнес-кейс по составлению отчётности
22Как привлечь инвестиции в строительный проект
- Как построить финансовую модель в строительстве
- Как привлечь финансирование для проектов
- Критерии принятия инвестиционных решений
- Как посчитать NPV проекта
- Как устроена финансовая структура строительной компании
- Как устроено финансирование строительных проектов
- Как привлекать государственные инвестиции
- Как разработать инвестиционное предложение
- Где искать и как привлекать инвесторов
23Закупки в строительстве
- Какова роль закупок в компании
- Как служба закупок помогает отделу продаж
- Как управлять закупками
- Как сэкономить на закупках
- Как работать с закупками
- Как спланировать закупки товаров и услуг
- Как оценить эффективность закупок
- Как стать экспертом в закупках и госзакупках
- Как обезопасить свою компанию от откатов
- Как бизнесу работать с государственными закупками
- Как бизнесу взаимодействовать с государственными заказчиками
- Какие различия 44-ФЗ и 223-ФЗ учитывать бизнесу
- Как подготовиться и подать заявку на гос. закупку строительных работ
- Тест по закупкам
24Управление закупками с ИИ
- Как использовать ИИ в закупках
- Как проверить договор и спрогнозировать закупки с помощью ИИ
- Как составить техническое задание и ответ поставщикам
- Как проанализировать коммерческое предложение и номенклатуру
25Оценка выполненных работ/Приёмка
- Как довести проект до конца и принять работы у подрядчика
- Как вывести проект на рынок и найти арендаторов
- Кейс: как провести экспертизу строительных конструкций
- Практическое задание: как заполнить акт выполненных работ КС-2 и справку КС-3
- Как устранить дефекты после проверки объекта
- Как ввести здание в эксплуатацию
- Кейс: как ввести здание в эксплуатацию
26Управление рисками в строительстве
- Зачем бизнесу управлять рисками
- Зачем бизнес использует стандарты риск-менеджмента
- Какие стандарты риск-менеджмента использует бизнес
- Кейс: как выбрать стандарт риск-менеджмента
- Как выстроить 3 линии защиты от рисков
- Кейс: как выстроить 3 линии защиты от рисков
- Практическое задание: разработайте план по работе с рискам
- Бизнес-кейс: как преодолеть задержку сдачи объекта
27Управление рисками с ИИ
- Как идентифицировать риски с помощью ИИ
- Как оценить риски с помощью нейросети
- Как настроить мониторинг рисков
- Практическое задание: автоматизируйте оценку вероятности и последствий
28Решение проблем (Problem solving)
- Что такое problem solving
- Как проводить problem solving
- Какие книги читать, чтобы научиться подходам problem solving
29Цифровая трансформация
- Цифровая трансформация в логистике
- Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу
- AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
- VR и AR: что такое виртуальная и дополненная реальность и чем они полезны бизнесу
- Роботизация: как машины заменяют людей
- IoT: что такое интернет вещей и чем он полезен бизнесу
- Блокчейн: что это такое и чем он полезен бизнесу
30Управление запасами
- Как установить страховые и циклические запасы
- Практическое задание: рассчитайте средний размер партии пополнения
- Как минимизировать риски при скачках спроса
- Как координировать стратегию управления запасами со стратегией УЦП
- Бизнес-кейс: как выбрать стратегию управления запасами в компании
31Управление складом
- Какие зоны бывают на складе
- Как рассчитать складские зоны
- Практическое задание: рассчитайте складские зоны своего склада
- Как рассчитать тайм-слоты и пиковые нагрузки на складе
- Практическое задание: рассчитайте время пиковых нагрузок по складу
- Как выбрать склад и составить ТЗ
- Практическое задание: выберите склад по вашим параметрам
32Управление логистикой
- Введение в логистику
- Управление складской логистикой
- Управление транспортной логистикой
- Как оценить эффективность логистики
- Cтратегии управления логистикой
- Цифровая трансформация в логистике
33Управление проектами
- Какие бывают проекты и какой жизненный цикл они проходят
- Основы проектного управления
- Как ставить цели, определять бюджет и отслеживать прогресс по проекту
- Как контролировать проект и управлять рисками
- Как управлять сроками и качеством проекта
- Как закрыть проект и продуктивно оценить результаты
34Soft skills для директора
- Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
- Как написать текст для рабочего письма
- Как создавать и использовать связи в бизнесе
- Как эмоциональный интеллект помогает в жизни и на работе
- Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас
- Как развить эмоциональную устойчивость
- Как использовать эмоциональный интеллект на работе
- Как общаться со сложными людьми
- Как извлекать пользу из конфликтов
- Как организовать работу так, чтобы оставаться в ресурсе
- Серия курсов по тайм-менеджменту
35Коммуникация и эффективность с ИИ
- Как использовать нейросети в работе
- Как повысить личную эффективность с помощью нейросетей
- Как использовать нейросети в повседневных рабочих инструментах
- Как создать личного помощника-секретаря
- Как создать помощника руководителя в ChatGPT
- Кейс: как создать ИИ-помощника для руководителя
- Как сократить время на чтение писем и сообщений с помощью ИИ
- Как создавать конспекты встреч с помощью нейросетей
- Как создавать презентации: питч, для бизнеса, для инвесторов
- Как делать презентации с помощью нейросетей
- Кейс: как делать презентации с помощью нейросетей
- Как подготовиться к переговорам с помощью ИИ
- Как использовать нейросети для Excel
- Как использовать нейросети для Google Sheets
36Дипломный проект
- Дипломный проект по курсу «Директор по строительству»
Разбор Обучакина
Перед выбором сравните программу и условия договора. Это вопросы для проверки, а не обещания результата.
Что оценить
- Соответствие программы вашим задачам
- Формат практики и обратной связи
- Требования к поступающим
Что уточнить
- Актуальную стоимость и условия оплаты
- Доступ к материалам и поддержку
- Порядок возврата и выдачи документов
Документ после обучения
Диплом
Частые вопросы
Какой документ выдаётся?
Диплом


