
Курс · Профессиональное обучение
Гибкие навыки руководителя
Гибкие навыки руководителя: онлайн-курс Нетологии. На практике освоите навыки для карьерного роста и развития бизнеса Наладите отношения с коллегами, руководством и партнёрами Получите алгоритмы, чек-листы и техники, которые можно применить во всех сферах жизни. По итогам: удостоверение о повышении квалификации.

- Длительность4 мес.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
Программа обучения
7 разделов программы по данным школы.
1Тайм-менеджмент
- С чего начинается управление временем
- Управляем временем через календарь, списки задач, приложения
- Проживаем день эффективно
- Что мешает достигать целей
- Мотивация на пути к цели
- Как работать со спадом мотивации
- Тайм-менеджмент в работе с коллегами
- Тайм-менеджмент в работе с исполнителями
- Эффективное совещание
- Планирование проектов и долгосрочных задач
- Итоговый тест
2Эмоциональный интеллект и лидерство
- Роль лидера и управленца
- Введение в эмоциональный интеллект и его роль в лидерстве
- Регуляция собственных эмоций
- Самоосознание и эмпатия как фундамент лидерства
- Эмоциональная устойчивость и адаптивность лидера
- Самоидентификация и аутентичность лидера
- Мотивация, лидерская энергия и эмоциональный климат в коллективе
- Лидерство будущего: эмоциональный интеллект в эпоху цифровых технологий и неопределённости
- Домашнее задание по модулю «Эмоциональный интеллект и лидерство»
3Основы эффективных коммуникаций
- Основы эффективного общения
- Решение конфликтных ситуаций
- Умение договариваться и решать конфликты
- Эффективные встречи и фасилитация
- Основы переговоров
- Решение переговорных кейсов
- Публичные выступления
4Питчинг для эффективных переговоров
- Основы питчинга и подходы к классификации питчей
- Закрытие своей цели через питч, базовые образы оратора, речевые акценты и энергетика речи
- Самостоятельное задание по блоку «Эффективные коммуникации и питчинг»
5Работа в команде и делегирование
- Как стать эффективным руководителем
- Построение эффективной команды
- Приоритеты и делегирование
- Постановка задач и контроль их выполнения
6Мотивация, обратная связь и управление конфликтами
- Психотипы людей
- Обратная связь разным типам сотрудников
- Как мотивировать сотрудников
- Управление конфликтами и работа со «сложными» подчинёнными
7Итоговая работа
Подытожите изученное в рамках модулей: эмоциональный интеллект, лидерство, вовлечение, управление конфликтами.
Разбор Обучакина
Перед выбором сравните программу и условия договора. Это вопросы для проверки, а не обещания результата.
Что оценить
- Соответствие программы вашим задачам
- Формат практики и обратной связи
- Требования к поступающим
Что уточнить
- Актуальную стоимость и условия оплаты
- Доступ к материалам и поддержку
- Порядок возврата и выдачи документов
Документ после обучения
Удостоверение о повышении квалификации
Частые вопросы
Какой документ выдаётся?
Удостоверение о повышении квалификации
