Генеральный директор

Вводная дисциплина предлагает краткий обзор профессии: ее перспективы, описание карьерного трека, варианты специализации, требования на рынке и рекомендации по карьерному росту и развитию Длительность: 2 недели.

Студенты научатся решать задачи менеджмента в современных условиях, диагностировать их выполнение, использовать конфликт задач как движущую силу развития, вырабатывать и принимать управленческие решения Длительность: 2 недели.

В рамках дисциплины студенты рассмотрят процессы стратегического планирования, стратегического анализа, а также анализа эффективности и рисков возможных альтернатив Длительность: 2 недели.

В рамках этой дисциплины изучаются процессы современного маркетинга и планирования производства в условиях современного рынка. Студенты рассмотрят элементы бизнес-плана, а также обучатся проводить анализ рисков бизнес-процессов, финансовое планирование бизнеса и инвестиционное планирование на предприятии Длительность: 3 недели.

В рамках данной дисциплины студенты изучат методы управления группой на основании власти, партнерства и лидерства. Изучат моделирование и анализ бизнес-процессов, ключевые методы и показатели их оптимизации, а также принципы управления бизнес-процессами в рамках Business Process Management Длительность: 3 недели.

В данной дисциплине комплексно рассматриваются все этапы жизненного цикла проекта, включая инициирование, планирование, мониторинг и контроль, а также завершение проекта, аспекты управления рисками, ресурсами, качеством и финансированием Длительность: 2 недели.

Целью освоения учебной дисциплины является формирование у студентов компетенций, направленных на освоение профессиональной деятельности, на целостное системное представление об управлении качеством как современной концепции управления, а также умений и навыков в области управления качеством продукции, услуг, работ, деятельности отечественных предприятий и организаций Длительность: 3 недели.

Дисциплина раскрывает понятие стратегического маркетинга: общую концепцию, базовые долгосрочные стратегии продвижения, принципы сегментирования целевой аудитории, проведения маркетинг-аудита и обработку полученных результатов Длительность: 2 недели.

Студенты научатся анализировать и оптимизировать экономические показатели на уровне единицы продукта или клиента для повышения прибыльности и устойчивости бизнеса Длительность: 2 недели.

Дисциплина направлена на изучение психологии продаж, мотивов покупки, видов продаж и их технологий, а также особенности продажи различных товаров и услуг. Рассматриваются психологические аспекты взаимоотношений продавца и покупателя, профессиональные качества продавца и факторы продаж Длительность: 2 недели.

Студенты изучат основные понятия операционного менеджмента, научатся созданию операционной системы, разработке операционной стратегии и повышению конкурентоспособности, проектированию продукта и услуг, а также оперативному управлению производством Длительность: 2 недели.

Дисциплина представляет собой комплексное изучение экономического анализа, финансового планирования, внутреннего контроля, налогообложения, корпоративных финансов, а также оценки стоимости бизнеса и стратегий финансирования на международных рынках Длительность: 4 недели.

Данная дисциплина представляет собой изучение различных аспектов предпринимательства и финансов, включая управление денежными потоками, оценку рисков, методы их управления, а также влияние финансовой среды на предпринимательскую деятельность Длительность: 2 недели.

Студенты научатся составлять общую характеристику кризисных явлений в экономике, диагностировать экономическое состояние организации и оценивать перспективы неплатежеспособности предприятия и изучат этапы реструктуризации организаций в процессе антикризисного управления Длительность: 2 недели.

Данная дисциплина охватывает стратегии управления человеческими ресурсами, процессы найма, подбора, адаптации, обучения и развития сотрудников, включая коучинг как метод обучения. Рассматриваются методы мотивации и вознаграждения, процедура формирования корпоративной культуры и управление карьерой сотрудников Длительность: 3 недели.

В дисциплине затрагиваются важные аспекты повышения эффективности управления персоналом, включая планирование, контроль и обратную связь, делегирование полномочий, формирование эффективного коллектива. Рассматриваются процессы генерации идей в контексте управления персоналом Длительность: 2 недели.

Студенты изучат особенности коммерции в онлайн-среде, методы интернет-маркетинга, различные модели электронной коммерции, а также рассмотрят основные электронные торговые площадки, что позволит им понять основные принципы и инструменты эффективной электронной торговли Длительность: 3 недели.

Дисциплина знакомит с основами разработки системы ведения документооборота и взаимодействия с помощью отчетов, дедлайнов и внутреннего контроля. Студенты узнают, какую отчетность необходимо собирать и в какие сроки, как выстроить эффективную иерархическую структуру Длительность: 3 недели.

Дисциплина направлена на изучение основных подходов к принятию управленческих решений, понимание значимости управленческих решений и основных базовых понятий. В практическом блоке дисциплины рассматривается использование различных инструментов для оптимизации процесса принятия решений и визуализации данных, которые используются современными управленцами Длительность: 3 недели.

Дисциплина включает в себя развитие стилевой гибкости и стратегии становления идеальным руководителем, рассматривает девять качеств лидера и методы развития недостающих качеств Длительность: 2 недели.

В дисциплине будут рассмотрены основы и стратегия брендинга: как формируется архитектура, идентичность и сенсорный образ бренда, как выстраиваются маркетинговые коммуникации и взаимодействие с потребителем, включая персональный бренд лидера Длительность: 3 недели.

Студенты углубят свои знания о стратегиях и техниках переговоров, а также выработают навыки успешного ведения деловых переговоров. Особое внимание уделяется умению устанавливать контакт с партнерами по переговорам, анализу различных стратегий (конкуренция и сотрудничество), конкретным техникам переговоров и применению научных исследований в области переговоров и коммуникаций для повышения эффективности ведения деловых переговоров Длительность: 2 недели.

Студенту предлагается сформулировать, создать и защитить итоговый проект с учетом обратной связи и взаимодействия с кураторами и тьюторами программы Длительность: 1 неделя.

Дисциплина направлена на изучение планирования и организации рабочего времени, мотивации, борьбы с выгоранием и самоконтроль и управление сроками и дедлайнами Длительность: 2 недели.

Дисциплина направлена на изучение причин и характеристик различных видов конфликта, стадий его развития, способов предупреждения и разрешения. Студенты изучат концепции и методы анализа конфликтов, что позволит им развить навыки управления конфликтами в профессиональной сфере и способствовать созданию продуктивной рабочей среды Длительность: 2 недели.

В дисциплине представлено комплексное изучение юридических аспектов бизнеса, включая корпоративное управление, принципы корпоративного права, государственное регулирование бизнеса, договорные отношения, защиту прав предпринимателей, управленческие полномочия и контроль, а также имущественные основы деятельности корпораций Длительность: 2 недели.

Дисциплина представляет собой изучение управленческой дилеммы «менеджер-лидер», различных моделей руководства, подходов к управлению, а также изменений в бизнес-среде, включая отход от высоких вертикальных структур. Обсуждается национальная и зарубежная специфика лидерства, рассматривается лидера как наставника, а также изучает проблему преемственности лидерства Длительность: 4 недели.

Дисциплина посвящена изучению и применению технологий искусственного интеллекта и нейронных сетей для решения бизнес-задач, автоматизации процессов и анализа данных Длительность: 2 недели.

Длительность: 24 месяцев.

Длительность: 6 месяцев.

Диплом