- Длительность2 мес.
- ДокументДиплом
Программа обучения
21 раздел программы по данным школы.
1Введение в торговлю на маркетплейсах
- Как выбрать товар и нишу на маркетплейсе
- •
- Как проанализировать конкурентов перед выходом на маркетплейсы
- •
- Как начать продавать на маркетплейсе
- •
- 1 бизнес-кейс
2Возможности личных кабинетов
- Как работать в личном кабинете продавца на AliExpress
- •
- Как работать в личном кабинете «Яндекс.Маркета»
- •
- Как работать в личном кабинете Ozon
- •
- Как работать в личном кабинете Wildberries
- •
- 2 тренажёра
- 1 бизнес-кейс
3Сервисы и приложения для работы с маркетплейсами
- Как проводить внешнюю и внутреннюю аналитику на маркетплейсах
- •
- Обзор сервисов и партнеров для работы с маркетплейсами. Аналитика
- •
- Сервисы для работы с маркетплейсами
- •
- 2 бизнес-кейса
4Юнит-экономика на маркетплейсах
- Как рассчитывать основные метрики юнит-экономики
- •
- Как управлять затратами
- •
- Зачем анализировать юнит-экономику
- •
- Как управлять оборотным капиталом
- •
- Как бизнес использует метрики
- •
- Что такое метрики
- •
- 5 практических заданий
- 1 бизнес-кейс
5Управление ценой и себестоимостью
- Как работает ценообразование в компании
- •
- Как рассчитать точку безубыточности в Google Таблицах
- •
- Как использовать методы ценообразования
- •
- Как рассчитать себестоимость
- •
- 1 практическое задание
- 1 бизнес-кейс
6Анализ ассортимента
- Как выполнить ABC/XYZ-анализ ассортимента
- •
- Как управлять ассортиментом
- •
- Как сформировать ассортимент
- •
- 1 практическое задание
- 1 бизнес-кейс
7Управленческий учёт
- Зачем управлять оборотным капиталом
- •
- Как рассчитать заработную плату
- •
- Как вести учёт кредитов, депозитов и займов
- •
- Как составить ОПУ, ОДДС и Баланс
- •
- Как анализировать ключевые отчёты
- •
- Управленческая отчётность для маркетплейса
- •
- Введение в управленческий учёт и отчётность
- •
- 1 практическое задание
- 3 бизнес-кейса
8Управление финансами
- Как привлечь инвестиции
- •
- Нефинансовый контроль бизнеса
- •
- Как управлять затратами
- •
- Как анализировать затраты для принятия решений
- •
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности
- •
- Финансовая структура компании
- •
- 2 практических заданий
- 1 бизнес-кейс
9Анализ финансовых отчётов и прибыли
- Как принимать решения на основе анализа отчетности
- •
- Оценка финансовой устойчивости компании
- •
- Анализ показателей рентабельности, оборачиваемости, ликвидности
- •
- Операционный и финансовый рычаги компании
- •
- Как рассчитать коэффициенты
- •
- Анализ эффективности бизнеса
- •
- 5 тренажёров
- 1 практическое задание
- 2 бизнес-кейса
10Управление задолженностями
- Как проверить контрагента с помощью баз данных (СПАРК)
- •
- Как не допускать проблемных долгов
- •
- Как вести переговоры о выплате долга
- •
- Как взыскать проблемные долги
- •
- Как анализировать качество управления дебиторской задолженностью
- •
- Как системно построить взыскание
- •
- Как эффективно управлять дебиторской задолженностью
- •
- Кейс: как построить матрицу скидок и рассрочек
- •
- 2 практических задания
- 5 тренажёров
- 1 бизнес-кейс
11Управление затратами
- Как рассчитывать материальные затраты
- •
- Как оптимизировать кадровые расходы
- •
- Как анализировать материальные затраты
- •
- Как анализировать трудовые затраты и принимать решения
- •
- Какой вид оплаты труда выбрать
- •
12Управление денежными потоками
- Как анализировать денежный поток
- •
- Как управлять денежными потоками с помощью реестра платежей и платежного календаря
- •
- Как управлять денежными потоками с помощью бюджета движения денежных средств (БДДС)
- •
- Как планировать движение денежных потоков
- •
- Как контролировать процесс управления денежными потоками
- •
- Как выстроить систему управления денежными потоками в организации
- •
- Зачем учитывать денежные потоки
- •
- 2 бизнес-кейса
13Прогнозирование и финансовое моделирование
- Как перейти от финансовой модели к бюджетированию
- •
- Оценка бизнеса затратным подходом
- •
- Оценка бизнеса подходом DCF
- •
- Оценка бизнеса сравнительным подходом
- •
- Расчет стоимости капитала (WACC)
- •
- Прогноз капитальных затрат (CAPEX)
- •
- Прогнозирование операционных показателей
- •
- Частые ошибки при составлении финансовой модели
- •
- Как рассчитать налог на прибыль
- •
- Составление комплексной модели
- •
- Как составить таблицу чувствительности
- •
- Функции Excel для финансового моделирования
- •
- Стандарты финансовой модели (FAST)
- •
- 3 практических задания
- 3 бизнес-кейса
14Управление продажами
- Как составить финансовую модель для маркетплейса
- •
- Как построить план продаж для маркетплейсов
- •
- Как построить план продаж
- •
- Как спланировать закупки товаров и услуг
- •
- 1 практическое задание
- 2 бизнес-кейса
15Внешнеэкономическая деятельность
- Что нужно знать про валютный контроль
- •
- Что следует учесть бизнесу в работе Казахстаном, Турцией и Китаем
- •
- Как применять Инкотермс-2020
- •
- Как учесть ВЭД и валютные платежи
- •
- Как организовать ВЭД на предприятии
- •
- Как вести внешнеэкономическую деятельность (ВЭД)
- •
16Налоговые режимы
- Как бизнесу вести учёт на ЕСХН
- •
- Как вести учёт на упрощённой системе налогообложения
- •
- Как вести бизнес индивидуальному предпринимателю
- •
- Налоговые режимы для продавцов на маркетплейсах
- •
17Бухгалтерия для маркетплейсов
- Как оформить возврат товара в 1С при продаже на маркетплейсе
- •
- Какие документы и проводки нужно заполнять для работы на маркетплейсе
- •
- Как устроена работа комитента на Ozon
- •
- Что выбрать: штатного бухгалтера или аутсорс-бухгалтерию
- •
- Как устроена работа комитента на Wildberries
- •
- Введение в бухгалтерию для маркетплейсов
- •
- 1 бизнес-кейс
18Обновления в бухгалтерском и налоговом учете 2025
- Как на бизнес повлияет изменение налога на имущество 2025 год
- •
- Как на бизнес повлияет изменение НДФЛ, взносов и МРОТ
- •
- Как на бизнес повлияет изменение бухгалтерской отчётности
- •
- Как на бизнес повлияет изменение налога на прибыль
- •
- Как работать на УСН в 2025 году
- •
- Что изменилось в налоговом и бухгалтерском учёте в 2025 году
- •
19Гибкие навыки для бизнеса
- Как организовать работу так, чтобы оставаться в ресурсе
- •
- Как извлекать пользу из конфликтов
- •
- Как общаться со сложными людьми
- •
- Как использовать эмоциональный интеллект на работе
- •
- Как эмоциональный интеллект помогает в жизни и на работе
- •
- Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
- •
- Как создавать и использовать связи в бизнесе
- •
- Как проводить переговоры
- •
- Как подготовиться к переговорам
- •
- 7 тренажёров
20Нейросети для работы и бизнеса
- Как сэкономить с помощью нейросетей
- •
- Как создать личного помощника
- •
- Как проанализировать конкурентов
- •
- Как повысить личную эффективность
- •
- Как создать стратегию карьеры и развития
- •
- 5 уроков
21Дипломный проект
- Бонус: Работа в Excel на продвинутом уровне
- •
- Бонус: Работа с Google Таблицами
- •
- Бонус: Основы работы в Excel
- •
- После прохождения всех уроков
- и практических кейсов курса
- вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
- Диплом о прохождении курса
- Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
- Мы регулярно обновляем наши курсы и дополняем их новыми темами
- +5 уроков
- Добавлены уроки
- Как создать стратегию карьеры и развития
- Как повысить личную эффективность
- Как создать личного помощника
- Как проанализировать конкурентов
- Как сэкономить с помощью нейросетей
- Нейросети для работы и бизнеса
- Эксперты курса
- Николай Белоусов
- Основатель агентства Your Partner и CMO в Ghetto Studio
- 5 лет работал в компании Maximum Education, где внедрил автоматизацию маркетинга
- и сквозную аналитику
- лет опыта в маркетинге
- 8+
- Юлия Урванова
- Эксперт по налогообложению, бухучёту и трудовому праву, эксперт по подготовке к экзаменам по РСБУ и МСФО.
- лет опыта в качестве главного бухгалтера
- 20+
- Елена Васильева
- Основатель аудиторской компании «Форос Аудит» и «БК БИЛЛИОН»
- лет опыта в сфере бухгалтерского и налогового учета
- 30+
- Имеет официальный сертификат «1С: Профессионал»
- Среди клиентов: X5 Retail Group, Лента, Дикси, Тандер
- Павел Вешаев
- Основатель консалтинговой компании FinHelp
- Управленец и финансист в B2B секторе, гостиничном бизнесе, строительстве, недвижимости
- лет опыта в различных отраслях
- 16+
- Реализовал свыше 100 успешных кейсов, более 50 млрд рублей в управлении
- лет опыта в финансах
- 13+
- Антон Антонов
- Финансовый директор в Maximum Education
- Успешно организовывал процессы финансового контроля
- Ярослав Малиновский
- Работает в инвестиционном анализе дочерней структуры ГК «Ростех»
- Имеет опыт работы и в сфере аудита в KPMG
- Имеет опыт работы в сфере инвестиционного анализа в компании «МегаФон»
- Руслан Голованов
- Директор департамента МСФО холдинга «КорпЭстейт»
- Член ACCA (Великобритания)
- Основатель портала онлайн-обучения АССА Learn it Online
- лет опыта в финансах
- 15+
- Татьяна Лукина
- Бывший управляющий департамента продаж торгового дома ЦУМ
- Консультант по управлению и стратегии
- Оксана Дажун
- Основатель консалтинговой компании «Dajun Consulting»
- Официальный спикер Сколково, Альфа-банка и Сбербанка
- Практикующий бизнес-тренер и эксперт по психологии владения бизнесом
- Антикризисный коуч
- лет опыта управления
- 20+
- лет в управлении финансами бизнеса
- 13+
- Лидия Ткачева
- Профессиональный финансовый директор в сферах строительства, производства торговли и услуг
- Обладает квалификацией ICFM
- Президент клуба предпринимателей в Екатеринбурге
- Павел Ладуткин
- Руководитель отдела электронной коммерции в Wavemaker (Gr
Разбор Обучакина
Перед выбором сравните программу и условия договора. Это вопросы для проверки, а не обещания результата.
Что оценить
- Соответствие программы вашим задачам
- Формат практики и обратной связи
- Требования к поступающим
Что уточнить
- Актуальную стоимость и условия оплаты
- Доступ к материалам и поддержку
- Порядок возврата и выдачи документов
Документ после обучения
Диплом
Частые вопросы
Какой документ выдаётся?
Диплом


