Директор по закупкам в эпоху ИИ

• Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать
• •
• Квиз к курсу «Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать»
• •
• Квиз к курсу «Основные методологии и нотации моделирования бизнес-процессов»
• •
• Основные методологии и нотации моделирования бизнес-процессов
• •
• Введение в моделирование бизнес-процессов
• •
• Как оценить эффективность бизнес-процессов
• •
• Что такое KPI и как его формировать
• •
• Как собрать бизнес-требования
• •
• Как исследовать бизнес-процессы и оценить результаты
• •
• Как определить и устранить потери в процессах
• •
• Как создать стандарты и внедрить изменения в бизнес-процессы
• •

• Как развивается бизнес
• •
• Как применить подход Адизеса: жизненный цикл организации
• •
• Как применить подход Адизеса: эффективные стили менеджмента
• •
• Как применить подход Адизеса: управление изменениями
• •
• Как управлять изменениями
• •
• Как ставить стратегические цели и как их достигать
• •
• Чем стратегический менеджмент отличается от операционного
• •
• Какие 3 контура стратегии существуют
• •
• Как построить долгосрочную стратегию
• •
• Стратегический процесс на разных этапах развития компании
• •
• Как сформировать стратегические цели
• •
• Какие инструменты стратегического планирования существуют
• •
• Как использовать инструменты стратегического менеджмента
• •
• Как использовать методологию GRC (Governance, Risk, Compliance)
• •
• Как использовать Balanced Scorecard
• •
• Как использовать OKR
• •
• Реализация стратегии и стратегический контроль
• •
• Как контролировать реализацию стратегии
• •
• Как работать с ресурсами при реализации стратегии
• •
• Как использовать стратегическое планирование
• •
• Тест «Современный стратегический менеджмент»
• •
• Как использовать инструменты для разработки стратегии
• •
• 5.
• Операционный менеджмент
• В чём заключается операционный менеджмент
• •
• Как планировать в операционном менеджменте
• •
• Как управлять операционными ресурсами
• •
• Как создать систему операционного управления
• •
• Как выстроить систему управления качеством
• •
• Квиз к модулю «Операционный менеджмент»
• •
• Бизнес-кейс: спланируйте трансформацию операционной деятельности
• •

• Какие виды аудита проводят в закупках
• •
• Как провести анализпользовательского опыта в закупках
• •
• Как выбрать инструментдля аналитики закупок
• •
• Как выстроить систему оценки эффективности закупок с нуля
• •
• Кейс: Как применять инструменты аналитики в управлении закупками
• •
• Практическое задание: проанализируйте отклонения и оптимизируйте поставки
• •

• Как выглядит цикл закупок в организации
• •
• Как связать стратегию закупок с бизнес-стратегией
• •
• Какие инструменты помогают выравнять стратегию закупок
• •
• Какую роль в бизнесе играет функциональная стратегия закупок
• •
• Как оценить и развить функциональные возможности закупок
• •
• Как соотносятся стратегические цели и KPI в закупках
• •
• Какие существуют финансовые риски в закупках
• •
• Что такое прогноз затрат в закупках и из каких уровней он состоит
• •
• Какие существуют методы и источники прогнозирования затрат
• •
• Как применять инструменты функциональной стратегии
• •
• Какие инструменты помогают реализовать стратегию закупок
• •
• Бизнес-кейс: как сформировать и реализовать функциональную стратегию закупок
• •
• Как разработать и согласовать локальную нормативную документацию
• •

• Зачем бизнесу управлять портфелем категорий
• •
• Как использовать матрицу Кралича, ABC-XYZ-анализ и методологию ECR в работе с категориями
• •
• Как управлять портфелем категорий
• •
• Как управлять категорийной стратегией
• •
• Как работать с поставщиками в рамках категорийной стратегии
• •
• Как установить KPI и определить потребность внутренних заказчиков
• •
• Как работать с категорийной книгой
• •
• Как правильно оценивать и развивать поставщиков при категорийном подходе
• •
• Как правильно составлять отчёты и дашборды
• •
• Как организовать работу закупщиков и смежных отделов
• •
• Бизнес-кейс: как внедрить категорийную стратегию
• •

• Что такое тендер и какие понятия используют в работе с ним
• •
• Какие этапы включает работа с тендерами
• •
• Какую роль в закупках играют ЭТП и системы класса VMS
• •
• Что такое техническое задание и как составить понятное ТЗ в тендерах
• •
• Как избежать ошибок при работе с тендерами
• •
• Практическое задание: составьте ТЗ на закупку фруктов
• •

• Как проанализировать рынок и выявить ключевых поставщиков
• •
• Как работать с базами данных для закупщиков (СПАРК)
• •
• Как найти поставщиков и включить их в конкурс
• •
• Как организовать работу с поставщиками
• •
• Как выбрать и оценить поставщиков
• •
• Как выбрать стратегию работы с поставщиками
• •
• Как оценить поставщика на разных этапах работы
• •
• Практическое задание: выберите поставщика автомобилей
• •
• Как выстроить партнёрские отношения с поставщиком
• •
• Как использовать дифференцированный подход к развитию поставщиков
• •
• Как развивать партнёрские отношения
• •
• Как подготовиться к переговорам с новым поставщиком
• •

• Как работать с иностранными поставщиками и международными поставками
• •
• Как разработать стратегию международных закупок
• •
• Что следует учесть бизнесу в работе с Казахстаном, Турцией и Китаем с 2024 года
• •
• Как устроены закупки в Китае
• •
• Как закупить товар в Китае
• •
• Как составлять и заключать международные договоры
• •
• Как избежать юридических рисков при составлении международных договоров
• •
• Как применять Инкотермс-2020
• •
• Как организовать ВЭД на предприятии
• •
• Как подготовиться к международным закупкам
• •
• Как выйти на международный рынок закупок
• •

• Что входит в управление цепями поставок
• •
• Как принять вызовы в управлении цепями поставок
• •
• Как компании адаптируют стратегии УЦП
• •
• Как реконфигурировать цепи поставок
• •
• Кейсы: как управлять цепями поставок
• •
• Как использовать референтные модели в дизайне цепей поставок
• •

• Введение в логистику
• •
• Управление складской логистикой
• •
• Управление транспортной логистикой
• •
• Цифровая трансформация в логистике
• •
• Из чего состоит логистическая стратегия компании
• •
• С помощью каких метрик оценивают стратегию в логистике
• •
• Что такое логистическая система
• •
• Зачем анализируют логистическую систему
• •
• Как логистическую систему анализируют
• •
• На что обращают внимание при анализе логистических систем
• •

• Основные понятия финансового менеджмента
• •
• Введение в управленческий учёт и отчётность
• •
• Основные финансовые отчеты
• •
• Как работать с финансовой отчётностью
• •
• Каковы принципы составления ОДДС
• •
• Как составить ОДДС в Google
• •
• Как анализировать ОДДС
• •
• Как составить ОДДС, ОПиУ и Баланс
• •
• Каковы принципы составления отчёта о прибылях и убытках
• •
• Как с помощью Google Таблиц составить Баланс
• •
• Google Таблицы: анализ показателей оборачиваемости
• •
• Бизнес-кейс по составлению отчётности
• •
• Как закупки отражаются в отчёте P&L
• •
• Как использовать P&L, чтобы оптимизировать закупки
• •
• Практическое задание: постройте план закупок на основе P&L
• •

• Как работает механизм ценообразования в закупочном процессе
• •
• Какие факторы влияют на цену в закупках
• •
• Какие методы и схемы ценообразования применяют в закупках
• •
• Как формируется цена в тендерных закупках
• •
• Как использовать методы ценообразования
• •
• Какие факторы влияют на бюджет в закупках
• •
• Как планировать закупки с учётом их нормируемости
• •
• Как согласовать планы на закупки с другими департаментами
• •
• Как провести аудит взаимодействия с поставщиками
• •
• Как составить бюджет закупок и cвязать его с планами компании
• •
• Как контролировать и адаптировать бюджет закупочной функции
• •
• Практическое задание: составьте бюджет закупок
• •
• Как управлять бюджетом международных закупок
• •
• Как отдел закупок влияет на кредиторскую задолженность
• •
• Как управлять кредиторской задолженностью
• •

• В чём заключается оптимизация закупок
• •
• Как найти точки для оптимизации закупок
• •
• Какие операционные подходы снижают затраты на закупки
• •
• Как оценить эффект мер по оптимизации закупок
• •
• Как масштабировать и корректировать оптимизацию закупок
• •
• Как расширить влияние закупок внутри компании
• •
• Практическое задание: оптимизируйте закупки на следующий год
• •

• Как регулируется антимонопольная политика в России
• •
• Как ФАС влияет на работу бизнеса
• •
• Как обезопасить

Диплом