Директор по персоналу

Вводная дисциплина предлагает краткий обзор профессии: ее перспективы, описание карьерного трека, варианты специализации, требования на рынке и рекомендации по карьерному росту и развитию Длительность: 2 недели.

Научитесь разрабатывать профили должностей, использовать различные источники привлечения персонала и оценивать кандидатов для вакансий. Приобретенные знания и навыки помогут вам проводить успешный подбор персонала, создавать эффективные системы оценки кандидатов и управлять кадровым потенциалом в соответствии с потребностями вашей компании Длительность: 3 недели.

В рамках дисциплины студенты рассмотрят процессы стратегического планирования, стратегического анализа, а также анализа эффективности и рисков стратегических альтернатив. Изучат методы формирования стратегии, основные типы стратегий и научатся оценивать эффективность и риски в контексте стратегического управления Длительность: 2 недели.

На курсе рассматриваются различные показатели эффективности работы персонала, виды мотивации (материальные и нематериальные), принципы создания KPI Длительность: 3 недели.

В курсе рассматриваются виды управления организацией в условиях кризиса и стратегии выхода и дальнейшего развития Длительность: 2 недели.

Студенты научатся эффективно работать в международной среде: учитывать культурные различия в управлении и коммуникациях, адаптировать сотрудников, формировать и развивать многонациональные команды и корпоративную культуру, предотвращать и разрешать межкультурные конфликты с соблюдением этики и делового этикета Длительность: 2 недели.

Освоите подходы к построению HR-стратегии и научитесь рассматривать управление персоналом как ключевой элемент достижения бизнес-целей компании. Полученные знания и инструменты позволят вам эффективно действовать в роли HR Business Partner, демонстрируя стратегическую ценность HR для бизнеса и влияя на результаты компании Длительность: 3 недели.

Дисциплина направлена на глубокое освоение законодательства и практических аспектов трудовых отношений, необходимых для эффективной работы HR-специалистов и менеджеров. Изучите нормативную базу, судебную практику и ключевые решения Верховного и Конституционного судов, влияющие на деятельность HR Длительность: 3 недели.

Студенты научатся проектировать и управлять развитием личности и карьерой сотрудников: диагностировать потенциал и компетенции, настраивать мотивацию и организационные механизмы поддержки, решать конфликтные ситуации и применять автоматизацию и современные HR-тренды в управлении карьерой Длительность: 3 недели.

Освоите HR инструменты для автоматизации рекрутинга, онбординга, оценки и развития сотрудников. Научитесь строить HR-дашборды, использовать аналитику и интегрировать цифровые решения в HR-процессы Длительность: 3 недели.

Студенты научатся анализировать и развивать HR-бренд компании: сегментировать целевую аудиторию и формировать EVP, проводить аудит с метриками, разрабатывать стратегию и бюджет внутреннего и внешнего бренда, выстраивать карьерный сайт и контент для соцсетей, управлять репутацией и отзывами Длительность: 3 недели.

Дисциплина направлена на формирование системного понимания HR-маркетинга как стратегической функции бизнеса. В ходе обучения рассматриваются инструменты продвижения, работа с точками контакта и опытом кандидатов и сотрудников, а также принципы построения и внедрения комплексной HR-маркетинговой стратегии Длительность: 2 недели.

Освоите экономику труда и современные системы оплаты: тарифные, бестарифные, гибкие модели, KPI и социальные гарантии. Научитесь оптимизировать рабочие процессы, освоите методы нормирования и цифровые инструменты учета эффективности Длительность: 3 недели.

Дисциплина направлена на формирование целостного понимания системы финансового планирования и бюджетирования. Слушатели освоят построение системы планов и бюджетов, научатся декомпозировать стратегические цели в финансовые показатели и организовывать процесс контроля их исполнения для принятия обоснованных управленческих решений Длительность: 3 недели.

Дисциплина направлена на глубокое освоение функционала и практических аспектов работы в системе «1С:ЗУП 8.3». Слушатели изучат программу, основные механизмы и типовые конфигурации, а также освоят ключевые технологические решения для автоматизации Длительность: 6 недель.

Студенту предлагается сформулировать, создать и защитить итоговый проект с учетом обратной связи и взаимодействия с кураторами и тьюторами программы Длительность: 6 недель.

Студенты научатся уверенно применять нормы трудового права и выстраивать кадровый учет без ошибок: грамотно оформлять прием, изменения условий труда, режимы работы, отпуска и различные основания увольнения, вести отчетность, воинский учет и электронный кадровый документооборот, учитывая особенности льготных категорий и дистанционной занятости и снижая риски претензий и проверок Длительность: 2 недели.

Дисциплина предлагает комплексный обзор понятия эмоциональный интеллект и варианты использования этого вида интеллекта для повышения вовлеченности сотрудников, переговоров и презентаций, создания благоприятной атмосферы в коллективе Длительность: 2 недели.

Дисциплина направлена на изучение планирования и организации рабочего времени, мотивации, борьбы с выгоранием и самоконтроль и управление сроками и дедлайнами Длительность: 2 недели.

Студенты научатся уверенно использовать GenAI в ежедневной HR-практике: писать эффективные промты, применять AI‑хаки для ускорения задач, создавать вакансии и материалы для подбора, конструировать интервью и настраивать AI HR‑ассистента Длительность: 2 недели.

Дисциплина направлена на изучение причин и характеристик различных видов конфликта, стадий его развития, способов предупреждения и разрешения. Студенты изучат концепции и методы анализа конфликтов, что позволит им развить навыки управления конфликтами в профессиональной сфере и способствовать созданию продуктивной рабочей среды Длительность: 2 недели.

Длительность: 24 месяцев.

Длительность: 6 месяцев.

Диплом