Директор по маркетингу

Вводная дисциплина предлагает краткий обзор профессии: ее перспективы, описание карьерного трека, варианты специализации, требования на рынке и рекомендации по карьерному росту и развитию Длительность: 2 недели.

Дисциплина знакомит с базовыми инструментами современной маркетинговой аналитики: какие программы помогают собирать, фильтровать и систематизировать данные клиентов и на каких ресурсах их можно собирать Длительность: 2 недели.

Дисциплина знакомит с ключевыми методами маркетинговых исследований — количественными и качественными — и учит превращать бизнес-вопросы в проверяемые гипотезы через CustDev, глубинные и UX-интервью Длительность: 2 недели.

Дисциплина учит выявлять реальные задачи и боли клиента с помощью JTBD и на этой основе формировать УТП, ценностное предложение и позиционирование продукта. Студенты освоят создание MVP, разработку GTM-стратегии и методы проверки спроса через лендинги, опросы и pre-order Длительность: 2 недели.

Студенты изучат, как формулировать SMART-цели, разрабатывать путь клиента (CJM), подбирать релевантные digital-каналы, распределять бюджет, составлять медиаплан и оценивать эффективность стратегии по ключевым метрикам Длительность: 2 недели.

Студенты научатся анализировать и оптимизировать экономические показатели на уровне единицы продукта или клиента для повышения прибыльности и устойчивости бизнеса Длительность: 2 недели.

В рамках дисциплины студенты рассмотрят процессы стратегического планирования, стратегического анализа, а также анализа эффективности и рисков возможных альтернатив. Изучат методы формирования стратегии, основные типы стратегий и научатся оценивать эффективность и риски в контексте стратегического управления Длительность: 2 недели.

Дисциплина охватывает разработку и внедрение стратегий управления взаимоотношениями с клиентами, сегментацию аудитории, автоматизацию процессов, персонализацию коммуникаций и анализ данных для повышения лояльности и увеличения продаж Длительность: 3 недели.

Курс даёт знания по созданию эффективных email-кампаний, сегментации аудитории, созданию персонализированного контента, автоматизации рассылок и анализу результатов для повышения вовлеченности и конверсии Длительность: 3 недели.

Дисциплина охватывает специфику performance-маркетинга, включая роль специалиста по performance-маркетингу, воронку продукта и продаж, а также инструменты и стратегии для эффективного продвижения в Интернете Длительность: 3 недели.

В рамках курса студенты изучают основные инструменты веб-аналитики, например, ЯндексМетрика, а также основные показатели эффективности веб-сайтов. Они учатся проводить анализ поведения пользователей, определять ключевые метрики и понимать, какие данные необходимы для принятия решений по улучшению веб-проектов Длительность: 3 недели.

Студенты углубятся в методы интеграции данных из различных источников, таких как веб-аналитика, CRM-системы, рекламные платформы и другие, с целью создания комплексной картине пользовательского поведения и эффективности маркетинговых кампаний Длительность: 2 недели.

Практическая дисциплина, которая превращает данные в движущую силу продукта: от базовых метрик и воронок — к когортному анализу, формированию гипотез и их проверке через A/B-тесты Длительность: 3 недели.

В дисциплине изучается специфика маркетинга и продаж на международных рынках, включая культурные особенности, потребительские предпочтения, конкурентную среду и адаптацию маркетинговых стратегий к различным рынкам Длительность: 2 недели.

Дисциплина знакомит с основами разработки системы ведения документооборота и взаимодействия с помощью отчетов, дедлайнов и внутреннего контроля. Студенты узнают, какую отчетность необходимо собирать и в какие сроки, как выстроить эффективную иерархическую структуру Длительность: 3 недели.

Дисциплина знакомит с психологией мотивации и ролью лидера в управлении результативностью: как формировать команду, выявлять таланты, проводить изменения и поддерживать вовлечённость через коммуникации и обратную связь. Также студенты научатся выстраивать прозрачную культуру и системы управления эффективностью — оценку работы, развитие сотрудников, KPI/OKR и цифровые инструменты для измерения и мотивации Длительность: 2 недели.

В дисциплине затрагиваются важные аспекты повышения эффективности управления персоналом, включая планирование, контроль и обратную связь, делегирование полномочий, формирование эффективного коллектива. Рассматриваются процессы генерации идей в контексте управления персоналом Длительность: 2 недели.

Дисциплина включает в себя развитие стилевой гибкости и стратегии становления идеальным руководителем, рассматривает девять качеств лидера и методы развития недостающих качеств Длительность: 2 недели.

Дисциплина направлена на изучение причин и характеристик различных видов конфликта, стадий его развития, способов предупреждения и разрешения. Студенты изучат концепции и методы анализа конфликтов, что позволит им развить навыки управления конфликтами и способствовать созданию продуктивной рабочей среды Длительность: 2 недели.

В дисциплине рассматриваются вопросы связанные с анализом конкурентов, формированием digital-стратегии, определением целевой аудитории, анализом показателей эффективности и использованием сервисов аналитики, а также формированием команды и взаимодействием с подрядчиками Длительность: 2 недели.

Курс предлагает изучить вопрос сбора, классификации и анализа данных с точки зрения принятия управленческих решения: какая информация нужна руководителям разных звеньев, как ее лучше собирать и визуализировать Длительность: 2 недели.

Дисциплина посвящена изучению и применению технологий искусственного интеллекта и нейронных сетей для решения бизнес-задач, автоматизации процессов и анализа данных Длительность: 2 недели.

Длительность: 24 месяцев.

Длительность: 6 месяцев.

Диплом