Курс · Профессиональное обучение

Директор IT-проектов

Директор IT-проектов: онлайн-курс Московской Бизнес Академии. По итогам: диплом.

Первый экран курса на сайте школы
  • Длительность7 мес.
  • ДокументДиплом

Об обучении

Кому подойдёт

IT-специалистам, желающим расширить компетенции

Digital менеджеры, разработчики, аналитики и другие профессионалы в области информационных технологий смогут претендовать на должность директора IT-проектов

Предпринимателям и бизнес-владельцам

Курс поможет понять специфику управления, разобраться в основных обязанностях руководителя проектов и наладить взаимодействие с разработчиками

Программа обучения

19 разделов программы по данным школы.

1Личностный рост, функциональные направления и развитие собственной карьеры

Узнаете о проектном планировании и контроле руководителя за выполнением поставленных задач. Изучите методы мотивации сотрудников и принципы распоряжения имеющимися ресурсами для руководителей Длительность: 1 неделя.

2Управление технологическими проектами

Рассмотрите особенности разработки устава и технико-экономического плана. Поймете, как руководитель может использовать искусственный интеллект в проектном управлении Длительность: 3 недели.

3Бизнес-аналитика

Изучите менеджмент данных и манипулирование информацией. Поймете, как анализируются, систематизируются и внедряются в работу большие данные. Освоите применение руководителем нейросетей и цифровых платформ Длительность: 4 недели.

4Бизнес-стратегии

Изучите стратегическое планирование, роль прогнозирования и трендов, целеполагание, формирование руководителем команды и используемые им сценарии, стратегии и тактики Длительность: 4 недели.

5Управление проектами

Освоите базовую теоретическую информацию по управлению для директоров: инициация, принятие ключевых решений, планирование, график, бюджет, риски и т.д. Длительность: 4 недели.

6Интеллектуальные информационно-аналитические системы

Рассмотрите классификацию и основы применения информационных систем руководителем IT-проектов Длительность: 3 недели.

7Управление командами

Изучите принципы распределения и делегирования руководителем задач между сотрудниками, методы контроля за выполнением поручений Длительность: 3 недели.

8Управление исследованиями и разработками. Создание нового продукта

Узнаете, в чем состоят риски инноваций и что делать руководителю для эффективного управления инновационными проектами Длительность: 3 недели.

9Практические инструменты анализа информации для руководителей

Изучите инструменты, помогающие руководителю собирать, обрабатывать, синтезировать и хранить информацию, сервисы автоматизации аналитики Длительность: 3 недели.

10Проектирование бизнеса и технологии эффективного планирования проектов

Узнаете методы планирования и подготовки проектов директором, профилактики выгорания. Освоите проверенные способы регулярного развития команды, которые могут использоваться руководителем в ходе управления Длительность: 3 недели.

11IT-технологии в управлении проектами

Изучите IT-технологии для директоров: термины, определения, цели и задачи. Освоите различные подходы к цифровизации, используемые директорами проектов, связанных с информационными технологиями Длительность: 3 недели.

12Финансовый менеджмент

Исследуете финансовый и экономический анализ предпринимательской деятельности, методы оценки стоимости предприятия и его финансового оздоровления. Эта информация помогает директору оставаться в рамках бюджета Длительность: 4 недели.

13Правовая сторона бизнеса

Изучите правовое положение субъектов предпринимательской деятельности, принципы заключения договоров, методы антимонопольного регулирования и другие правовые нюансы Длительность: 3 недели.

14Профессиональные навыки и личностное развитие руководителя

Узнаете, какими качествами должен обладать директор, и как развивать их в себе. Изучите методы мотивации и убеждения членов команды руководителем Длительность: 3 недели.

15Тайм-менеджмент

Освоите техники тайм-менеджмента. Получите практические советы по управлению временем для директора IT-проектов. Поймете, как применять тайм-менеджмент в работе Длительность: 2 недели.

16Моделирование бизнес-процессов и реинжиниринг

Изучите сущность моделирования, цели, показатели развития. Рассмотрите принципы поиска оптимальных возможностей для улучшения работы предприятия, поймете, как предвидеть и минимизировать риски Длительность: 2 недели.

17Формирование отчетов и основы регулярного репортинга

Изучите принципы составления отчетов на регулярной основе. В том числе рассмотрите особенности отчетности директора одного из направлений перед руководителями более высокого уровня Длительность: 2 недели.

18Рассрочка на

Длительность: 18 месяцев.

19Записаться

Длительность: 6 месяцев.

Разбор Обучакина

Перед выбором сравните программу и условия договора. Это вопросы для проверки, а не обещания результата.

Что оценить

  • Соответствие программы вашим задачам
  • Формат практики и обратной связи
  • Требования к поступающим

Что уточнить

  • Актуальную стоимость и условия оплаты
  • Доступ к материалам и поддержку
  • Порядок возврата и выдачи документов

Документ после обучения

Диплом

Частые вопросы

Какой документ выдаётся?

Диплом

Где вам удобнее подобрать курс?

Готовим помощников по выбору курса. Если канал помечен «Скоро», бот ещё недоступен.

Telegram — СкороMAX — Скоро