Курс · Профессиональное обучение

Бизнес-трекер

Бизнес-трекер: онлайн-курс Нетологии. Сможете помогать развитию и росту бизнеса, продуктов, идей, лидеров и команд Научитесь диагностировать слабые места и направлять команду в поисках эффективных решений Начнёте практиковать трекинг-сессии в продуктовых командах уже в середине курса. По итогам: удостоверение о повышении квалификации.

Первый экран курса на сайте школы
  • Длительность4 мес.
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации

Программа обучения

11 разделов программы по данным школы.

1Введение в профессию

Познакомитесь с профессией. Поймёте, что должен знать и уметь бизнес-трекер.

  • Кто такой трекер
  • Целеполагание для работы бизнес-трекера
  • Проблемное интервью
2Поддержка предпринимателя и компании: диагностика, развитие, сопровождение

Освоите инструменты трекинга, изучите стадии развития предприятий, продуктов и команд. Начнёте тренировать навык замечать и диагностировать проблемы и слабые места бизнеса.

  • Трекинг — как диагностика, развитие и сопровождение для предпринимателя, его семьи и компании
  • Как развивать личность предпринимателя и компанию — качественные скачки и их организация
  • Сопровождение системы «предприниматель, семья, бизнес» и особенности этого процесса
  • Стратегия трекинга и способы формирования стратегии трекинга
  • Формирующая и поддерживающая среда, как инструмент развития и сопровождения
  • Стадии развития предприятий и актуальные инструменты трекера для работы на каждой стадии
  • Практическое занятие
3Основы трекинга: законы кратного роста прибыли, целеполагание, управление изменениями

Узнаете, на чём основан закон кратного роста прибыли, освоите инструменты управления изменениями, научитесь ставить цели. Поймёте, как строить стратегии развития.

  • Воркшоп «Трекинг–сессия»
  • Законы кратного роста прибыли
  • Целеполагание и стратегия
  • Управление изменениями
  • Практическое занятие
4Трекинг для лидеров компаний

Узнаете, как выстроить стратегию работы с лидером компании или команды: какой стиль общения выбрать и как обеспечить благоприятные условия для коммуникации. Поймёте, каких экспертов и дополнительных специалистов подключать, чтобы поддерживать клиента в процессе построения бизнеса.

  • Работа с первыми лицами. Особенности и лайфхаки
  • Предпринимательское поведение и методы его формирования
  • Основные проблемы предпринимательского поведения и способы их разрешения
  • Практическое занятие по итогам блока
  • Практика: отработка инструментов трекинга лидеров
5Работа с командой

Узнаете, почему важно доверять команде, прислушиваться к каждому участнику и разбираться в том, что он делает. Рассмотрите техники, которые помогают найти проблемные места, урегулировать конфликты и определить опорные силы для развития команды.

  • Диагностика команды
  • Развитие и сопровождение команды
  • Практическое занятие по итогам блока
  • Практика: отработка инструментов трекинга команд
6Работа с продуктом

Узнаете, с чего начать диагностику продукта: слабые места, зоны развития и ключевые метрики. Поймёте, как оценить реальные размеры рынка и экономику продукта. Рассмотрите, как проектировать продуктовую линейку, чтобы удовлетворять потребности клиента.

  • Диагностика продукта: потребность, рынок, экономика
  • Развитие продукта: метрики, упаковка, маркетинг
  • Сопровождение продукта: продуктовые линейки, внедрение изменений, продуктовые циклы
  • Практическое занятие по итогам блока
  • Практика: отработка инструментов трекинга владельцев продукта
7Корпоративный трекинг

Рассмотрите, как устроен корпоративный трекинг и как измерять KPI в большой компании. Научитесь работать со стартапами и основателями и определите, какие для этого нужны жёсткие навыки.

  • Корпоративные инновации. Место и роль трекера
  • Организация работы трекера
  • Продуктовый трекинг: стартапы и команды в корпорациях
  • Трекинг руководителей и топ-менеджеров
8Экономика предприятия и рынок: исследование и анализ

Изучите основные финансовые показатели и метрики, необходимые трекеру, чтобы посчитать стоимость бизнеса. Разберёте типы затрат, как правильно их учесть в финансовой модели. Узнаете, как размывается доля основателей, с кем приходится делиться и почему этого не стоит бояться.

  • Экономика предприятия и жизненный цикл компании с точки зрения финансов
  • Методы оценки бизнеса и их особенности
  • Взаимодействие с инвесторами с точки зрения финансов: размытие доли, управление, механизмы защиты интересов
  • Практическое занятие по итогам блока
9Гипотезы как инструмент решения бизнес-задач

Научитесь быстро и бюджетно проверять гипотезы и формулировать бизнес-цели. Поймёте, как применять результаты экспериментов для роста бизнеса клиента.

  • Культура решения неопределённых задач
  • Формулировка и прояснение цели
  • Диагностика ограничения
  • Поиск причин ограничения
  • Генерация гипотез и их приоритизация
  • Проведение экспериментов
  • Принятие решения по итогам экспериментов
  • Практическое занятие с разбором инструментов
10Карьера трекера и развитие доходов
  • Карьера трекера — частная практика
  • Карьера трекера — работа в компании
  • Карьера трекера — личный бренд
11Итоговая работа

Подытожите изученное в рамках модулей: основы трекинга, работу с командой и продуктом, экономику предприятия и рынка.

Разбор Обучакина

Перед выбором сравните программу и условия договора. Это вопросы для проверки, а не обещания результата.

Что оценить

  • Соответствие программы вашим задачам
  • Формат практики и обратной связи
  • Требования к поступающим

Что уточнить

  • Актуальную стоимость и условия оплаты
  • Доступ к материалам и поддержку
  • Порядок возврата и выдачи документов

Документ после обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Частые вопросы

Какой документ выдаётся?

Удостоверение о повышении квалификации

Где вам удобнее подобрать курс?

Готовим помощников по выбору курса. Если канал помечен «Скоро», бот ещё недоступен.

Telegram — СкороMAX — Скоро