Курс · Профессиональное обучение

Антикризис: как принимать решения и сохранять команду, когда будущее непредсказуемо?

Антикризис: как принимать решения и сохранять команду, когда будущее непредсказуемо?. Обучение в школе ProductStar. По итогам: сертификат.

Первый экран курса на сайте школы
  • Длительность1 мес.
  • ДокументСертификат

Программа обучения

14 разделов программы по данным школы.

1Старт

Познакомитесь с целями и задачами курса, а также получите практические советы по организации обучения для максимального результата.

  • Темы:
  • Цели и задачи курса
  • Рекомендации по эффективному обучению
2Хаос как новая норма: почему ваш план «Б» должен стать планом «А»

Научитесь различать изменения, неопределенность и кризис. Поймете, почему устойчивые процессы и компетенции лидера — основа успешного прохождения любых кризисных ситуаций.

  • Темы:
  • Различия и общее между изменениями, неопределенностью и кризисом
  • Неопределенность как новая норма
  • Роль процессов и лидерских компетенций в антикризисной устойчивости
3Инстинкт сохранения: физиология сопротивления новому

Освоите методы управления нейробиологическими и психологическими причинами сопротивления изменениям. Научитесь определять и нивелировать факторы нетолерантности к неопределенности.

  • Темы:
  • Нейробиологические и психологические основы сопротивления
  • Группы причин нетолерантности к изменениям
  • Инструменты снижения сопротивления
4Принятие ситуации кризиса: этапы и инструменты лидера

Научитесь определять этапы принятия кризиса и применять соответствующие инструменты лидерства, включая модель ADKAR.

  • Темы:
  • Этапы принятия неопределенности и кризиса
  • Инструменты лидера для каждого этапа
  • Применение модели ADKAR
5Антикризисные компетенции лидера

Освоите техники развития жизнестойкости и стрессоустойчивости. Познакомитесь с методами развития ключевых антикризисных компетенций лидера.

  • Темы:
  • Техники развития стрессоустойчивости
  • Развитие ключевых антикризисных компетенций
6Ключевые задачи лидера в ситуации неопределенности

Изучите паттерны вдохновения и поддержки команды. Научитесь вовлекать сотрудников и ясно доносить задачи в кризисных условиях.

  • Темы:
  • Паттерны вдохновения и поддержки команды
  • Методы вовлечения и постановки задач
7Личная устойчивость лидера: как сохранять силу и ясность в кризис

Освоите методы управления стрессом: от техник быстрого восстановления до философии стоицизма и приемов самомотивации.

  • Темы:
  • Техники управления стрессом и восстановления
  • Философия стоицизма в кризисе
  • Методы самомотивации
8Диагностика команды в условиях кризиса

Научитесь оценивать уровень стресса и отношение команды к неопределенности. Освоите инструменты выявления страхов и методы снижения тревожности сотрудников.

  • Темы:
  • Методы диагностики уровня стресса и отношения к неопределенности
  • Выявление ключевых страхов и «болей» команды
  • Инструменты снижения уровня страха
9Система коммуникаций, как главный инструмент выживания в кризис

Научитесь выстраивать эффективную систему информирования в кризис. Освоите правила и алгоритмы безопасной коммуникации.

  • Темы:
  • Построение антикризисной системы коммуникаций
  • Правила безопасных коммуникаций в кризис
10Работа с командой в кризис

Изучите техники поддержки и мотивации команды в кризисных условиях. Освоите применение матрицы психологической безопасности и уровня требований.

  • Темы:
  • Техники поддержки и мотивации команды
  • Матрица психологической безопасности и уровня требований
11Антикризисные трансформации в компании

Освоите навыки, необходимые для участия в бизнес-трансформациях в условиях кризиса, включая командную генерацию идей.

  • Темы:
  • Навыки для участия в бизнес-трансформациях
  • Методы командной генерации идей
12Антикризисный штаб быстрых решений

Научитесь выстраивать эффективное взаимодействие с антикризисным штабом для достижения взаимовыгодных результатов.

  • Темы:
  • Построение взаимовыгодных отношений с антикризисным штабом
13Принятие антикризисных решений

Освоите методики принятия эффективных решений в условиях неопределенности и кризиса.

  • Темы:
  • Методики принятия решений в кризисе
14Финиш: фреймворк «Антикризисное лидерство»

Объедините все полученные знания в целостную систему антикризисного лидерства. Сформируете персональный набор инструментов и практических материалов.

  • Темы:
  • Интеграция знаний в систему антикризисного лидерства
  • Формирование персонального набора инструментов и артефактов
  • 03
  • Оплатить на сайте или записаться на консультацию
  • Варианты оплаты
  • 1 499 ₽ x
  • 10 платежей
  • 2 998 ₽
  • −50%
  • Окончательные условия определяются платежным партнером
  • 14 уроков в среднем по 45 минут

Разбор Обучакина

Перед выбором сравните программу и условия договора. Это вопросы для проверки, а не обещания результата.

Что оценить

  • Соответствие программы вашим задачам
  • Формат практики и обратной связи
  • Требования к поступающим

Что уточнить

  • Актуальную стоимость и условия оплаты
  • Доступ к материалам и поддержку
  • Порядок возврата и выдачи документов

Документ после обучения

Сертификат

Частые вопросы

Какой документ выдаётся?

Сертификат

Где вам удобнее подобрать курс?

Готовим помощников по выбору курса. Если канал помечен «Скоро», бот ещё недоступен.

Telegram — СкороMAX — Скоро