- Длительность1 мес.
- ДокументСертификат
Программа обучения
14 разделов программы по данным школы.
1Работа мозга и мышление
- Мышление как инструмент лидера будущего.
- Быстрое и медленное мышление: техники переключения.
- Понятие критического мышления.
2Логика как инструмент критического мышления
- Когда интуиция проигрывает логике.
- Битва определений.
- Ловушка выбора.
- Механика ультиматумов.
- Корреляция против каузальности.
- Капкан противоречий.
- Практикум «Лаборатория логики».
3Аргументация: помощник и противник
- Модель аргументации Стивена Тулмина.
- «Помощник»: выстраиваем сильное Обоснование.
- «Противник»: распознаем искаженную логику.
- Карта аргументов.
4Фактчекинг
- Факт и мнение.
- Логические и речевые несоответствия.
- Числовые и визуальные иллюзии.
- Практикум: фактчекинг в переговорах.
5Когнитивные искажения
- Когнитивные искажения как эволюционный механизм.
- Проблема классификации когнитивных искажений.
- От хаоса к системе: когнитивная воронка.
6Ловушки восприятия
- 5 главных ошибок восприятия.
- Дополнительные ошибки восприятия.
- Практикум: распознаем ловушки восприятия.
7Ловушки мышления и памяти
- Основные искажения запоминания.
- Память и мышление: ловушки взаимосвязи.
- Практикум: управляем процессами памяти.
8Ловушки решений
- Что такое ловушки решений.
- Самые частые ловушки решений в переговорах.
- Техники нейтрализации когнитивных искажений.
9Скрытое влияние: основы распознавания манипуляций
- Что такое манипуляция.
- Практикум: анатомия манипуляции.
- Тренажер: учимся распознавать манипуляции.
10Методы противодействия манипуляциям
- Стратегический уровень противодействия манипуляциям.
- Тактический уровень противодействия манипуляциям.
- Практикум: справляемся с манипулятивным воздействием.
11Влияние и убеждение: как этично использовать техники манипуляции
- От принуждения к партнерству.
- Техники конструктивного воздействия.
- Практикум: тонкие грани влияния.
12От инструкций к экспериментам: выбор инструмента мышления для разных бизнес-задач
- Какую задачу я решаю прямо сейчас.
- Задачи на анализ.
- Задачи на принятие решений.
- Задачи на влияние.
13Культура несогласия как основа критического мышления в команде
- От боязни конфликта к силе несогласия.
- Как создать безопасную среду для несогласия.
- Практические инструменты для управления несогласием.
14Основы сценарного планирования: применение критического мышления к будущему
- Что такое сценарное планирование.
- Типология сценариев.
- За пределами сценариев: критическое и креативное мышление.
- 04
- Преподаватели
- Подробнее
- Алена Агниашвили
- Бизнес-тренер Академии бизнеса Б1 (ex-EY)
- Подробнее
- Иван Маурах
- Ведущий тренер Business Relations, коуч, эксперт в области критического мышления
- 05
Разбор Обучакина
Перед выбором сравните программу и условия договора. Это вопросы для проверки, а не обещания результата.
Что оценить
- Соответствие программы вашим задачам
- Формат практики и обратной связи
- Требования к поступающим
Что уточнить
- Актуальную стоимость и условия оплаты
- Доступ к материалам и поддержку
- Порядок возврата и выдачи документов
Документ после обучения
Сертификат
Частые вопросы
Какой документ выдаётся?
Сертификат


