Курс · Профессиональное обучение

Как правильно делегировать

Как правильно делегировать. Обучение в школе ProductStar. По итогам: сертификат.

Первый экран курса на сайте школы
  • Длительность1 мес.
  • ДокументСертификат

Программа обучения

7 разделов программы по данным школы.

1Почему важно делегировать

Узнаете ключевые причины для делегирования задач и поймете его роль как инструмента достижения бизнес-результатов. Научитесь распознавать шесть сигналов, указывающих на необходимость делегирования.

  • Темы:
  • Ключевые причины для делегирования
  • Делегирование как инструмент эффективности
  • Шесть сигналов о необходимости делегирования
2Барьеры делегирования

Изучите психологические установки, которые мешают руководителю делегировать, и освоите методы преодоления «семи ядов» лидера.

  • Темы:
  • Психологические барьеры руководителя
  • «Семь ядов», препятствующих делегированию
3Какие задачи стоит делегировать

Научитесь различать задачи, которые можно и нужно делегировать, от тех, которые стоит оставить себе. Освоите метод MoSCoW для приоритизации.

  • Темы:
  • Критерии выбора задач для делегирования
  • Оценка задач: оставить себе или передать
  • Метод приоритизации MoSCoW
4Как выбрать исполнителя

Познакомитесь с поведенческой и мотивационной типологиями сотрудников для выбора подходящего исполнителя. Узнаете, как действовать, если делегировать некому.

  • Темы:
  • Поведенческая модель типологии сотрудников
  • Мотивационная модель типологии сотрудников
  • Стратегии при отсутствии подходящих исполнителей
5Пять уровней делегирования

Поймете разницу между помощью и поддержкой. Освоите пять уровней делегирования для гибкого управления задачами в зависимости от зрелости сотрудника.

  • Темы:
  • Различие между помощью и поддержкой
  • Пять уровней эффективного делегирования
6Как правильно поставить задачу

Освоите основные правила делегирования и научитесь проводить эффективный брифинг. Узнаете, как мотивировать сотрудника на выполнение задачи.

  • Темы:
  • Основные правила делегирования
  • Принципы эффективного брифинга
  • Методы мотивации сотрудника
  • Девять пунктов оптимального брифинга
7Самые частые ошибки делегирования

Проанализируете типичные ошибки при делегировании и освоите методы их профилактики.

  • Темы:
  • Чек-лист частых ошибок делегирования
  • Профилактика ошибок в процессе делегирования
  • 03
  • Оплатить на сайте или записаться на консультацию
  • Варианты оплаты
  • 1 499 ₽ x
  • 10 платежей
  • 2 998 ₽
  • −50%
  • Окончательные условия определяются платёжным партнёром
  • 7 полезных тестов в течение курса

Разбор Обучакина

Перед выбором сравните программу и условия договора. Это вопросы для проверки, а не обещания результата.

Что оценить

  • Соответствие программы вашим задачам
  • Формат практики и обратной связи
  • Требования к поступающим

Что уточнить

  • Актуальную стоимость и условия оплаты
  • Доступ к материалам и поддержку
  • Порядок возврата и выдачи документов

Документ после обучения

Сертификат

Частые вопросы

Какой документ выдаётся?

Сертификат

Где вам удобнее подобрать курс?

Готовим помощников по выбору курса. Если канал помечен «Скоро», бот ещё недоступен.

Telegram — СкороMAX — Скоро