Курс · Профессиональное обучение

Профессия: Менеджер проектов + ИИ

Профессия: Менеджер проектов + ИИ. Обучение в школе ProductStar.

Первый экран курса на сайте школы
  • Длительность6 мес.
  • ДокументДиплом

Программа обучения

8 разделов программы по данным школы.

1Основы проектного управления
  • Системный подход и инициация проекта.
  • Постановка целей, задач и приоритизация.
  • Планирование, мониторинг и контроль сроков.
  • Составление сметы и оценка стоимости проекта.
  • Выбор и применение гибких методологий (Agile, Scrum, Kanban).
  • Развитие организаторских навыков и регулярный менеджмент.
2Управление командой
  • Формирование команды и построение организационной структуры.
  • Постановка задач, контроль и ситуационное управление.
  • Проведение эффективной обратной связи.
  • Мотивация команды и онбординг сотрудников.
  • Развитие эмоционального интеллекта (EQ) и коммуникабельности.
  • Принципы лидерства для руководителя.
3Работа со стейкхолдерами и заказчиками
  • Взаимодействие с руководителем и смежными отделами.
  • Работа с подрядчиками: поиск, оценка и снижение рисков.
  • Разработка и корректировка технического задания (ТЗ).
  • Управление ожиданиями, коммуникациями и конфликтами с заказчиком.
  • Составление коммерческого предложения и ведение деловой переписки.
  • Подготовка и презентация качественных слайдов.
4Бюджетирование проекта
  • Оценка стоимости проекта и выбор моделей расчета.
  • Назначение, структурирование и виды бюджетов.
  • Построение и практика работы с бюджетами.
  • Составление и анализ отчетов о прибылях и убытках (P&L) и Cash Flow.
  • Принятие решений на основе финансовых данных.
5Управление проектом
  • Управление и мониторинг сроков проекта.
  • Идентификация, оценка и контроль проектных рисков.
  • Проведение предпроектного, текущего и постпроектного анализа.
  • Основы управления и разрешения конфликтов.
  • Методы тайм-менеджмента и профилактики выгорания.
6Стратегическое управление
  • Развитие стратегического и дизайн-мышления.
  • Анализ и предотвращение типичных ошибок руководителя.
  • Методы и критерии приоритизации задач.
  • Расчет ключевых бизнес-метрик (LTV, CAC, ROI) и декомпозиция целей.
  • Разработка системы сбалансированных показателей (BSC/ССП).
  • Использование искусственного интеллекта в работе руководителя.
7Google Sheets
  • Основы работы и продвинутое форматирование.
  • Создание сводных таблиц и диаграмм.
  • Применение логических, текстовых и прогнозных функций.
  • Работа с массивами, диапазонами и функциями поиска.
8Дипломная работа
  • Выбор и постановка задачи для дипломного проекта.
  • Подготовка и оформление дипломной работы.
  • Защита проекта и получение диплома.

Разбор Обучакина

Перед выбором сравните программу и условия договора. Это вопросы для проверки, а не обещания результата.

Что оценить

  • Соответствие программы вашим задачам
  • Формат практики и обратной связи
  • Требования к поступающим

Что уточнить

  • Актуальную стоимость и условия оплаты
  • Доступ к материалам и поддержку
  • Порядок возврата и выдачи документов

Документ после обучения

Диплом

Частые вопросы

Какой документ выдаётся?

Диплом

Где вам удобнее подобрать курс?

Готовим помощников по выбору курса. Если канал помечен «Скоро», бот ещё недоступен.

Telegram — СкороMAX — Скоро