- Длительность6 мес.
- ДокументДиплом
Об обучении
Кому подойдёт
Прошедшие курс руководителя отдела логистики смогут усилить или расширить компетенции, чтобы увереннее чувствовать себя на руководящей должности, эффективно выстраивать цепочки снабжения, формировать сильные команды
Предприниматели, в том числе ведущие ВЭД, научатся оценивать работу службы логистики, узнают о возможностях оптимизации издержек компании на обеспечение снабжения, углубят знания в области логистики закупок, транспортной логистики, обеспечения запасами, организации хранения
Программа обучения
23 раздела программы по данным школы.
1Директор по логистике: лидерство и личная эффективность руководителя
Вводная дисциплина предлагает краткий обзор профессии: ее перспективы, описание карьерного трека, варианты специализации, требования на рынке и рекомендации по карьерному росту и развитию Длительность: 3 недели.
2Современная логистика: от теории к практике
Курс познакомит с основными понятиями и принципами логистики, ее ролью в экономике, функциями и процессами, видами логистики (закупочная, производственная, распределительная, транспортная, информационная и т.д. Длительность: 4 недели.
3Логистика закупок
Научитесь эффективно планировать, управлять и оптимизировать процессы закупок для снижения затрат и повышения операционной эффективности Длительность: 2 недели.
4Управление запасами как конкурентное преимущество
Курс познакомит с методами оптимизации запасов, снижения издержек и повышения уровня обслуживания для усиления конкурентоспособности бизнеса Длительность: 2 недели.
5Транспортная логистика и организация перевозок
Студенты изучат принципы планирования, управления и оптимизации транспортных процессов для повышения эффективности и снижения затрат на грузоперевозки Длительность: 3 недели.
6Производственная логистика
Дисциплина фокусируется на оптимизации материальных потоков и процессов внутри производства для повышения эффективности и снижения издержек Длительность: 2 недели.
7Эффективный склад от А до Я
Курс дает инструменты для оптимизации складских процессов, включая управление запасами, организацию пространства, автоматизацию и повышение производительности труда Длительность: 3 недели.
8Распределительная и реверсивная логистика
Изучите экономическое содержание и инструменты налогового планирования в контексте распределительной и реверсивной логистики. Узнаете о транспортных задачах распределительной логистики, размещении центров распределения, качестве работы системы распределения и методах оптимизации обратных потоков Длительность: 2 недели.
9Управление бизнес-процессами транспортно-логистической компании
Изучите методы и стратегии управления финансовыми ресурсами в логистике, научитесь оптимизировать расходы на транспортно-логистические процессы, анализировать и управлять финансовым потоком в цепи поставок для обеспечения эффективности и устойчивости бизнеса Длительность: 2 недели.
10Операционный менеджмент: планирование и оптимизация
Дисциплина представляет собой изучение методов управления и улучшения бизнес-процессов для повышения эффективности, снижения затрат и достижения стратегических целей компании Длительность: 3 недели.
11Профессиональные навыки и личностное развитие руководителя
Дисциплина включает в себя развитие стилевой гибкости и стратегии становления идеальным руководителем, рассматривает девять качеств лидера и методы развития недостающих качеств Длительность: 2 недели.
12Введение в ВЭД и таможенное оформление
В рамках этого курса предлагается познакомиться с основами внешнеэкономической деятельности, таможенными процедурами и документацией для успешного ведения международной торговли Длительность: 3 недели.
13Информационное обеспечение и автоматизация логистических процессов
Курс предлагает изучить современные технологии, системы и инструменты для автоматизации и повышения эффективности логистических операций Длительность: 2 недели.
14Документационное и правовое обеспечение профессиональной деятельности
Дисциплина рассматривает нормы, стандарты и документы, регулирующие профессиональную деятельность, для обеспечения ее законности и эффективности Длительность: 2 недели.
15Анализ и диагностика цепей поставок. Формирование сбалансированной системы ключевых показателей эффективности логистики
Познакомитесь с SCOR-моделью, которая используется для оптимизации и стандартизации логистических процессов, оценки производительности и управления цепями поставок. Также изучите важность компетенции сотрудников в успешной реализации логистических стратегий и практик SCOR-модели для повышения производительности и эффективности предприятия Длительность: 2 недели.
16Управление рисками в цепях поставок
Изучите концепцию управления рисками в цепях поставок, получите знания по определению и классификации рисков, освоите методы и инструменты анализа и управления рисками. Узнаете цели, задачи и этапы управления рисками в цепях поставок, а также научитесь применять различные подходы для минимизации негативных воздействий на производственные процессы Длительность: 2 недели.
17Управление конфликтами
Дисциплина направлена на изучение причин и характеристик различных видов конфликта, стадий его развития, способов предупреждения и разрешения. Студенты изучат концепции и методы анализа конфликтов, что позволит им развить навыки управления конфликтами и способствовать созданию продуктивной рабочей среды Длительность: 2 недели.
18Формирование отчетов и регулярный репортинг
Дисциплина знакомит с основами разработки системы ведения документооборота и взаимодействия между отделами, департаментами и сотрудниками внутри организации с помощью отчетов, дедлайнов и внутреннего контроля. Студенты узнают, какую отчетность необходимо собирать, в какие сроки и как выстроить эффективную иерархическую структуру Длительность: 2 недели.
19Использование нейросетей для потребностей бизнеса
Вы научитесь использовать нейросети и современные технологии для автоматизации процессов, анализа данных, улучшения принятия решений, а также освоите практические навыки применения ИИ в различных областях бизнеса и разработки продуктов Длительность: 2 недели.
20Управление дистанционной и гибридной командой
Дисциплина предлагает рассмотреть методы, инструменты и подходы для эффективного руководства, координации и мотивации сотрудников, работающих удаленно или в гибридном формате Длительность: 2 недели.
21Тайм-менеджмент
Изучите планирование и организацию рабочего времени, узнаете, что такое мотивация, борьба с выгоранием и самоконтроль и научитесь управлять сроками и дедлайнами Длительность: 2 недели.
22Рассрочка на
Длительность: 24 месяцев.
23Записаться
Длительность: 6 месяцев.
Разбор Обучакина
Перед выбором сравните программу и условия договора. Это вопросы для проверки, а не обещания результата.
Что оценить
- Соответствие программы вашим задачам
- Формат практики и обратной связи
- Требования к поступающим
Что уточнить
- Актуальную стоимость и условия оплаты
- Доступ к материалам и поддержку
- Порядок возврата и выдачи документов
Документ после обучения
Диплом
Частые вопросы
Какой документ выдаётся?
Диплом


