Операционный директор

Вводная дисциплина предлагает краткий обзор профессии: ее перспективы, описание карьерного трека, варианты специализации, требования на рынке и рекомендации по карьерному росту и развитию Длительность: 1 неделя.

Студенты научатся решать задачи менеджмента в современных условиях, диагностировать их выполнение, использовать конфликт задач как движущую силу развития, вырабатывать и принимать управленческие решения Длительность: 1 неделя.

Студенты изучат основные понятия операционного менеджмента, научатся созданию операционной системы, разработке операционной стратегии и повышению конкурентоспособности, проектированию продукта и услуг, а также оперативному управлению производством Длительность: 1 неделя.

Дисциплина направлена на изучение основных подходов к принятию управленческих решений, понимание значимости управленческих решений и основных базовых понятий. В практическом блоке дисциплины рассматривается использование различных инструментов для оптимизации процесса принятия решений и визуализации данных, которые используются современными управленцами Длительность: 1 неделя.

Дисциплина представляет собой комплексное изучение экономического анализа, финансового планирования, внутреннего контроля, налогообложения, корпоративных финансов, а также оценки стоимости бизнеса и стратегий финансирования на международных рынках Длительность: 2 недели.

В рамках данной дисциплины студенты изучат методы управления группой на основании власти, партнерства и лидерства. Изучат моделирование и анализ бизнес-процессов, ключевые методы и показатели их оптимизации, а также принципы управления бизнес-процессами в рамках Business Process Management Длительность: 1 неделя.

В дисциплине рассматривается, что включает финансовый анализ и оценка финансовой устойчивости компании, какие управленческие и финансовые отчёты нужны бизнесу для контроля результатов и принятия решений. Также изучаются основы юнит-экономики и то, какие преимущества даёт автоматизация финансового анализа для повышения точности, скорости и прозрачности управления Длительность: 1 неделя.

Дисциплина направлена на изучение психологии продаж, мотивов покупки, видов продаж и их технологий, а также особенности продажи различных товаров и услуг Длительность: 2 недели.

Дисциплина знакомит с основами разработки системы ведения документооборота и взаимодействия с помощью отчетов, дедлайнов и внутреннего контроля. Студенты узнают, какую отчетность необходимо собирать и в какие сроки, как выстроить эффективную иерархическую структуру Длительность: 1 неделя.

Дисциплина направлена на изучение психологии продаж, мотивов покупки, видов продаж и их технологий, а также особенности продажи различных товаров и услуг. Рассматриваются психологические аспекты взаимоотношений продавца и покупателя, профессиональные качества продавца и факторы продаж Длительность: 1 неделя.

В дисциплине затрагиваются важные аспекты повышения эффективности управления персоналом, включая планирование, контроль и обратную связь, делегирование полномочий, формирование эффективного коллектива. Рассматриваются процессы генерации идей в контексте управления персоналом Длительность: 1 неделя.

Данная дисциплина охватывает стратегии управления человеческими ресурсами, процессы найма, подбора, адаптации, обучения и развития сотрудников, включая коучинг как метод обучения. Рассматриваются методы мотивации и вознаграждения, процедура формирования корпоративной культуры и управление карьерой сотрудников Длительность: 1 неделя.

Целью освоения учебной дисциплины является формирование у студентов компетенций, направленных на освоение профессиональной деятельности, на целостное системное представление об управлении качеством как современной концепции управления, а также умений и навыков в области управления качеством продукции, услуг, работ, деятельности отечественных предприятий и организаций Длительность: 1 неделя.

Дисциплина знакомит с основными инструментами бизнес-анализа: программы обработки данных, использование нейронных сетей и их обучение, цифровые системы и комплексные экосистемы Длительность: 1 неделя.

Данная дисциплина охватывает системный подход к диагностике и подготовке изменений, виды изменений и основы change-менеджмента, а также ключевые модели управления изменениями и инструменты оценки готовности организации Длительность: 1 неделя.

В дисциплине затрагиваются основы применения IT в управлении и цифровой экономике, принципы оптимизации процессов и стратегического планирования IT в привязке к бизнес-целям, включая управление портфелем проектов, рисками и кибербезопасностью Длительность: 1 неделя.

Дисциплина включает в себя развитие стилевой гибкости и стратегии становления идеальным руководителем, рассматривает девять качеств лидера и методы развития недостающих качеств Длительность: 1 неделя.

Узнаете, как перевести психологию мотивации из теории в практику лидерства: от дизайна команды и работы с талантами — через изменения, коммуникации и обратную связь, бизнес‑гигиену и культуру — к развитию, оценке и цифровым инструментам Длительность: 1 неделя.

В дисциплине рассматриваются понятие организационной культуры и её отличие от корпоративной, основные классификации и особенности различных типов культур. Отдельное внимание уделяется сравнению иерархической, клановой, адхократической и рыночной культур (их сильным и слабым сторонам), а также рекомендациям по формированию культуры и выбору подходящего типа с учётом специфики компании и сферы деятельности Длительность: 1 неделя.

Целью освоения дисциплины является приобретение студентами теоретических знаний и практических навыков в области производственного и операционного менеджмента, которые позволят принимать эффективные управленческие решения в профессиональной деятельности Длительность: 1 неделя.

Целью освоения дисциплины является вооружение студентов знаниями современных процессов управления предприятием. Полученные знания и навыки позволят им решать практические задачи при проведении проектов построения бережливого предприятия Длительность: 1 неделя.

Получите ключевые навыки тайм-менеджмента и рассмотрите принципы управления личным потенциалом. Изучите методы планирования рабочего времени, научитесь грамотно расставлять приоритеты и управлять дедлайнами. Познакомитесь с принципами мотивации и самоконтроля, а также получите инструменты для предотвращения профессионального выгорания Длительность: 1 неделя.

Курс посвящен освоению аналитических инструментов на базе платформы Power BI. Вы изучите принципы работы с данными, научитесь интегрировать информацию из различных источников и формировать эффективные дашборды для визуализации ключевых показателей организации. Вы рассмотрите все аналитические инструменты: от сбора данных до построения наглядных отчетов Длительность: 1 неделя.

Вы научитесь выявлять, оценивать и предотвращать экономические риски, разрабатывать системы защиты финансовых и информационных ресурсов компании. Узнаете, о принципах управления компанией, чтобы обеспечивать ее в условиях внешних и внутренних угроз Длительность: 1 неделя.

Изучите отраслевые стандарты и требования рынка, освоите передовые практики управления и научитесь адаптировать решения под особенности разных сфер деятельности Длительность: 1 неделя.

На курсе вы получите навыки разработки и внедрения цифровых решений, автоматизации процессов, повышения эффективности производства с использованием современных технологий. Узнаете, как управлять компанией и адаптировать ее к требованиям цифровой экономики Длительность: 1 неделя.

Длительность: 24 месяцев.

Длительность: 6 месяцев.

Диплом