Директор по строительству

• Какую роль в компании занимает директор по строительству и с кем взаимодействует
• Как устроена строительная компания
• Как стать директором по строительству
• Как дальше развиваться директору по строительству

• Как ставить стратегические цели и как их достигать
• Как использовать инструменты для разработки стратегии
• Как использовать систему сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)
• Как построить долгосрочную стратегию
• Как сформулировать стратегические цели
• Как использовать инструменты стратегического менеджмента

• Как собрать команду для строительного проекта
• Как государство влияет на бизнес в строительстве
• Как подготовиться к строительству и собрать план
• Как довести проект до конца и принять работы у подрядчика
• Как вывести проект на рынок и найти арендаторов

• Как составить план проекта
• Как создать план проекта
• Как составить дорожную карту
• Как оценивать сроки проекта
• Как подготовиться к строительству
• Как использовать свод знаний по управлению проектами, разработанный PMI (PMBOK) в строительстве
• Составление плана работ и этапы строительства
• Как устроено бюджетирование в строительстве
• Определение потребности в ресурсах
• Как организовать разработку смет строительного проекта
• Как учесть риски при планировании строительного проекта

• Как руководитель проекта готовится к возведению объектов
• Как работать с проектной документацией
• Как учитывать ограничения при проектировании объектов
• Какое ПО использовать при планировании и реализации проектов
• Как составить техническое задание на объект
• Практикум: составьте ТЗ «Умный городок»
• Как управлять реализацией строительных проектов
• Как работать с информационной моделью здания (BIM)
• Практическое применение BIM в проектировании

• Как использовать критическое мышление в работе
• Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
• Как применять системное мышление в менеджменте
• Как создать среду для принятия решений
• Как управлять командой и процессом реализации проекта
• Как правильно делегировать задачи
• Как подготовиться к управлению строительным проектом
• Какое ПО использовать для управления проектом (Excel, MS Project)
• Как управлять строительными проектами
• Как организовать работу с подрядчиками
• Организация работы строительной площадки
• Как проконтролировать полноту и качество выполнения работ
• Как управлять сроками и бюджетом проекта
• Задание: проконтролируйте сроки и бюджет строительного проекта
• Какие существуют системы управления ресурсами (ERP-системы)
• Использование ERP-системы (1C: Управление строительной организацией, Oracle Primavera, др.)

• Договорное право и что нужно знать о праве организациям
• Как избежать негативного воздействия договорных обязательств на деятельность компании
• Как использовать законодательство на пользу бизнеса
• Государственное регулирование и контроль за бизнесом
• Какие споры бывают в бизнесе и как их можно решать

• Какие виды договоров существуют
• Как государство влияет на бизнес в строительстве
• Какие нормативные документы используются в строительстве
• Какие федеральные и региональные нормы учесть в строительстве
• Какая разрешительная документация используется в строительстве
• Какие виды договорных отношений использовать в строительстве
• Кейс: что делать при визите государственной инспекции
• Как работать с кадастром
• Как обеспечить безопасность труда на стройке

• Как собрать команду для строительного проекта
• Как сформировать эффективную команду
• Как определить мотивацию сотрудников
• Как поддерживать дисциплину в команде
• Как работать с нематериальной мотивацией персонала
• Как управлять командой в условиях кризиса
• Как управлять командой в период неопределенности

• Как вести коммуникацию вне команды
• Как подготовиться к переговорам
• Как вести переговоры с заказчиком
• Как проводить переговоры
• Переговоры для топ-менеджеров
• Как вести переговоры с агрессивным оппонентом

• Что в себя включает операционное совершенство
• Какие существуют методологии и инструменты непрерывных улучшений
• Как управлять качеством в организации
• Основные принципы бережливого производства
• Практический кейс: оптимизируйте процесс по принципам бережливого производства
• Как внедрить процесс непрерывных улучшений
• Как лидировать процесс непрерывных улучшений в компании

• Как повысить эффективность производственного процесса
• Как оценить эффективность производства
• Как разработать стратегию оптимизации производственных процессов
• Как организовать рабочее пространство на производстве по системе организации и рационализации рабочего места (5S)
• Как внедрить система быстрой смены штампов/пресс-форм (SMED) для быстрой переналадки оборудования
• Как организовать систему Вытягивающего производства (Pull Production) на производстве
• Как создать и проанализировать карту потока создания ценности (VSM)
• Как использовать методы визуализации на производстве
• Кейс: как разработать стратегию оптимизации производственных процессов
• Задание: разработайте стратегию оптимизации производственных процессов
• Как обеспечить соблюдение новых процессов
• Как мониторить результаты оптимизации и вносить изменения
• Как применять принципы бережливого производства в строительстве

• Введение в финансовый менеджмент
• Основные отчёты для аналитики
• Основные понятия финансового менеджмента
• Финансовая структура строительной компании
• Финансовая политика компании

• Как работать с финансовой отчётностью
• Анализ эффективности бизнеса
• Как рассчитать коэффициенты: бизнес-кейс
• Google Таблицы: анализ рентабельности компании
• Google Таблицы: анализ показателей ликвидности компании
• Google Таблицы: анализ показателей оборачиваемости
• Google Таблицы: анализ инвестиционной привлекательности
• Как использовать финансовый показатель EBITDA

• Финансовое планирование
• План-факт и факторный анализ
• Бизнес-кейс: как построить бюджет на год (БДДС, БДР, отчет о прибылях и убытках)
• Как устроено бюджетирование в строительстве
• Как организовать разработку смет строительного проекта
• Как скорректировать бюджет компании
• Как организовать контроль исполнения бюджета
• Типичные ошибки в бюджетировании

• Введение в управленческий учёт и отчётность
• Каковы принципы составления ОДДС
• Как составить ОДДС в Google Таблицах
• Как анализировать ОДДС
• Каковы принципы составления отчёта о прибылях и убытках
• Как составить ОПУ в Google Таблицах
• МСФО, РСБУ и управленческая отчётность
• Как рассчитать себестоимость
• Как составить отчёт для расчёта затрат
• Финансовая политика компании
• Анализ финансово-хозяйственной деятельности
• Как сформировать ОПУ и провести анализ
• По каким принципам составляют Баланс
• Как с помощью Google Таблиц составить Баланс
• Как управлять затратами
• Как анализировать затраты для принятия решений
• Как рассчитать амортизацию
• Как вести учёт кредитов, депозитов и займов
• Как использовать методы ценообразования
• Как рассчитать заработную плату
• Этика оформления отчётности
• Бизнес-кейс по составлению отчётности

• Как построить финансовую модель в строительстве
• Как привлечь финансирование для проектов
• Критерии принятия инвестиционных решений
• Как посчитать NPV проекта
• Как устроена финансовая структура строительной компании
• Как устроено финансирование строительных проектов
• Как привлекать государственные инвестиции
• Как разработать инвестиционное предложение
• Где искать и как привлекать инвесторов

• Какова роль закупок в компании
• Как служба закупок помогает отделу продаж
• Как управлять закупками
• Как сэкономить на закупках
• Как работать с закупками
• Как спланировать закупки товаров и услуг
• Как оценить эффективность закупок
• Как стать экспертом в закупках и госзакупках
• Как обезопасить свою компанию от откатов
• Как бизнесу работать с государственными закупками
• Как бизнесу взаимодействовать с государственными заказчиками
• Какие различия 44-ФЗ и 223-ФЗ учитывать бизнесу
• Как подготовиться и подать заявку на гос. закупку строительных работ
• Тест по закупкам

• Как довести проект до конца и принять работы у подрядчика
• Как вывести проект на рынок и найти арендаторов
• Кейс: как провести экспертизу строительных конструкций
• Практическое задание: как заполнить акт выполненных работ КС-2 и справку КС-3
• Как устранить дефекты после проверки объекта
• Как ввести здание в эксплуатацию
• Кейс: как ввести здание в эксплуатацию

• Зачем бизнесу управлять рисками
• Зачем бизнес использует стандарты риск-менеджмента
• Какие стандарты риск-менеджмента использует бизнес
• Кейс: как выбрать стандарт риск-менеджмента
• Как выстроить 3 линии защиты от рисков
• Кейс: как выстроить 3 линии защиты от рисков
• Практическое задание: разработайте план по работе с рискам
• Бизнес-кейс: как преодолеть задержку сдачи объекта

• Что такое problem solving
• Как проводить problem solving
• Какие книги читать, чтобы научиться подходам problem solving

• Цифровая трансформация в логистике
• Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу
• AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
• VR и AR: что такое виртуальная и дополненная реальность и чем они полезны бизнесу
• Роботизация: как машины заменяют людей
• IoT: что такое интернет вещей и чем он полезен бизнесу
• Блокчейн: что это такое и чем он полезен бизнесу

• Как установить страховые и циклические запасы
• Практическое задание: рассчитайте средний размер партии пополнения
• Как минимизировать риски при скачках спроса
• Как координировать стратегию управления запасами со стратегией УЦП
• Бизнес-кейс: как выбрать стратегию управления запасами в компании

• Какие зоны бывают на складе
• Как рассчитать складские зоны
• Практическое задание: рассчитайте складские зоны своего склада
• Как рассчитать тайм-слоты и пиковые нагрузки на складе
• Практическое задание: рассчитайте время пиковых нагрузок по складу
• Как выбрать склад и составить ТЗ
• Практическое задание: выберите склад по вашим параметрам

• Введение в логистику
• Управление складской логистикой
• Управление транспортной логистикой
• Как оценить эффективность логистики
• Cтратегии управления логистикой
• Цифровая трансформация в логистике

• Какие бывают проекты и какой жизненный цикл они проходят
• Основы проектного управления
• Как ставить цели, определять бюджет и отслеживать прогресс по проекту
• Как контролировать проект и управлять рисками
• Как управлять сроками и качеством проекта
• Как закрыть проект и продуктивно оценить результаты

• Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
• Как написать текст для рабочего письма
• Как создавать и использовать связи в бизнесе
• Как эмоциональный интеллект помогает в жизни и на работе
• Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас
• Как развить эмоциональную устойчивость
• Как использовать эмоциональный интеллект на работе
• Как общаться со сложными людьми
• Как извлекать пользу из конфликтов
• Как организовать работу так, чтобы оставаться в ресурсе
• Серия курсов по тайм-менеджменту

• Дипломный проект по курсу «Директор по строительству»

Диплом