Менеджер проектов: продвинутый тариф

Познакомитесь с профессией, узнаете, что должен знать и уметь проджект- менеджер.

• Цифровая грамотность
• Погружение в профессию
• Отличие менеджера проектов от менеджера продуктов
• Ключевые навыки проджект-менеджера от junior до senior
• Нетворкинг

Узнаете, как определить уровень управления проектами в организации и выбрать подходящую методологию. Научитесь управлять проектом, командой, изменениями, а также учитывать и контролировать задачи и ресурсы в графике проекта. 21 час теории, 15 часов практики.

• Основы управления проектами. Обзор методологий управления проектами
• Инициация и планирование ресурсов и бюджета проекта
• Мониторинг и контроль хода работ по проекту
• Завершение проекта. Личностные качества руководителя проектов
• Выстраивание процессов разработки, гарантийной и технической поддержки
• Инструментарий управления проектами

Освоите инструменты анализа рынка, конкурентов и целевой аудитории, научитесь применять Excel для проектного управления. 12 часов теории, 10 часов практики.

• Excel для новичков
• Анализ рынка и конкурентов
• Продуктовый анализ сайта
• Продвинутый Excel

Поймёте, в каких базовых отчётах отражается деятельность бизнеса перед государством и акционерами. Изучите структуру баланса, сможете отличать активы и пассивы, анализировать отчёт о прибылях и убытках. Научитесь использовать метод дисконтированных денежных потоков для оценки инвестиционной привлекательности проектов. 18 часов теории, 15 часов практики.

• Виды учёта в бизнесе. Разбор ДДС и ОПиУ
• Сметы и ТЭО. Основы финансового моделирования и разбор примеров
• Баланс и связь трёх форм финансовой отчётности. Подготовка к защите. Введение в юнит-экономику
• Оценка эффективности проектов. Стоимость денег во времени и дисконтирование денежных потоков

Научитесь применять в работе лучшие практики по управлению рисками в организации. Сможете организовывать информационные потоки для разных уровней, выстраивать иерархию и форматы коммуникации, а также распознавать и решать конфликты. 32 часа теории, 18 часов практики.

• Управление рисками в организации в соответствии с ISO 31000:201
• Управление проектными рисками на базе PMI PMBoK v.7
• Управление качеством в организации на базе ISO 9001:2015
• Управление качеством проекта на базе PMI PMBoK v.7
• Процессное управление
• Процессный офис и его деятельность

Узнаете, почему сотрудники не любят перемены и сопротивляются им. Научитесь развивать у себя и коллег адаптивность к изменениям. Рассмотрите приёмы развития и использования проактивности в рабочем процессе. Поймёте, как решать конфликты с помощью отработанных технологий и моделей поведения. 18 часов теории, 18 часов практики.

• Психологические аспекты коммуникации
• Коммуникативные техники
• Управление коммуникациями и conflict management
• Эмоциональный интеллект
• Проактивный подход к решению задач
• Методы руководства. Управление командой
• Управление командой в кризис
• Как принимать решения
• Адаптивность к изменениям
• Презентация продукта или проекта. Самопрезентация

Научитесь применять инструмент Cynefin и поймёте, когда имеет смысл долгосрочное планирование, а когда — краткосрочный эмпиризм. Научитесь управлять бэклогом продукта и работать с WIP-лимитами. Организуете процесс с помощью канбан-доски и обеспечите своевременную постановку задач. 27 часов теории, 18 часов практики.

• Управление списком работ в условиях постоянных изменений
• Создание бэклога продукта и управление списком работ в условиях непрерывных изменений
• Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей
• Формирование структуры команды под задачи заказчика, определение списка специалистов и требований к ним
• Основы scrum
• Kanban и lean
• Подготовка к презентации своего продукта или проекта
• Особенности управления проектами в IT
• Принципы делегирования
• Презентация продукта или проекта. Самопрезентация

Сможете декомпозировать сложную комплексную проблему на части и приоритизировать важные задачи. Научитесь исследовать текущую бизнес-ситуацию внутри компании и анализировать риски и возможности на рынке. Систематизируете разработку плана или стратегии развития компании. 10 часов теории, 15 часов практики.

• Структурирование проблем и фреймворки поиска решений
• Базовые фреймворки стратегического анализа
• KPI в большом бизнесе
• Система KPI и планирование через OKR

Узнаете, как устроен цикл разработки IT-продуктов и погрузитесь в специфику работы IT-команд. 20 часов теории, 26 часов практики.

• Что такое IT-продукт. Специфика работы
• Управление проектами в IT
• Практикум
• Цикл разработки IT-продукта
• Организация удалённой работы команды. Инструменты и коммуникация
• Команда разработки
• Языки программирования и где они применяются

Научитесь составлять резюме для новой профессии, писать сопроводительные письма и уверенно проходить собеседования.

• Создание резюме: как поменять сферу, используя опыт предыдущих компаний
• Отработка навыков написания резюме
• Карьерное консультирование

В финале курса вы разработаете и презентуете стратегию управления проектом: создадите финансовую модель, определите методологию, проведёте подробный анализ рисков и составите план реагирования. 8 часов теории, 80 часов практики.

Научитесь использовать модель Кеневина в управлении проектами, управлять спринтами в полном цикле, а также проводить фасилитацию и ретроспективу. 9 часов теории, 14 часов практики.

• Модель Кеневина
• Фасилитация
• Управление спринтами: полный цикл от груминга бэклога и планирования до выпуска инкремента продукта в продакшн
• Ретроспектива

Узнаете о ключевых аспектах управления человеческими ресурсами в проектах. Изучите методы подбора, мотивации и удержания персонала, что позволит эффективно формировать и управлять командой проекта. 10 часов теории, 4 часа практики.

• Методы подбора персонала
• Методы удержания
• Методы мотивации

Познакомитесь с различными таск-трекерами: Яндекс Трекер, Битрикс24, Naumen Project Ruler и YouGile. Научитесь использовать эти инструменты в управлении проектами, планировании задач и координации работы команды. 15 часов теории, 11 часов практики.

• Яндекс Трекер
• Naumen Project Ruler
• Microsoft Project
• Битрикс24
• YouGile

Изучите операционное управление и управление рисками, а также управление ресурсными ограничениями в контексте проектов. Научитесь разбираться в финансовых аспектах управления проектами, включая финансовые потоки и соотношение финансов компании и проекта. 12 часов теории, 18 часов практики.

• Операционное управление и управление рисками
• Финансы компании, финансовые потоки, соотношение финансов компании и финансов проекта
• Метод критического пути (СРМ)
• Ресурсные ограничения
• PRINCE2
• Project Management Office (PMO)

Научитесь использовать продуктовые метрики для оценки производительности проекта и результатов продукта. Изучите анализ бизнес-процессов и сможете работать с инструментами для сбора анализа данных. 10 часов теории, 16 часов практики.

• Продуктовые метрики
• Excel
• Аналитика бизнес-процессов
• Яндекс Метрика, Google Аналитика в формате лонгрида

Познакомитесь с профессией, узнаете, что должен знать и уметь проджект-менеджер.

• Цифровая грамотность
• Погружение в профессию
• Отличие менеджера проектов от менеджера продуктов
• Ключевые навыки проджект‑менеджера от junior до senior
• Нетворкинг

Узнаете, как устроен цикл разработки ИТ‑продуктов и погрузитесь в специфику работы ИТ‑команд. 20 часов теории, 26 часов практики.

• Что такое ИТ‑продукт. Специфика работы
• Организация удалённой работы команды. Инструменты и коммуникация
• Управление проектами в ИТ
• Команда разработки
• Практикум
• Языки программирования и где они применяются
• Цикл разработки ИТ‑продукта

Узнаете, почему сотрудники не любят перемены и сопротивляются им. Научитесь развивать у себя и коллег адаптивность к изменениям. Рассмотрите приёмы развития и проактивности в работе. Поймёте, как решать конфликты с помощью отработанных технологий и моделей поведения. 18 часов теории, 18 часов практики.

• Психологические аспекты коммуникации
• Методы руководства. Управление командой
• Коммуникативные техники
• Управление командой в кризис
• Управление коммуникациями и конфликтами
• Как принимать решения
• Эмоциональный интеллект
• Адаптивность к изменениям
• Проактивный подход к решению задач
• Презентация продукта или проекта, самопрезентация

Научитесь работать над задачами, в которых много подвижных и неизвестных элементов. Узнаете, как адаптироваться под внешние обстоятельства и настроить процессы в компании, чтобы достигать желаемого результата при любых сценариях. 5 часов теории, 4 часа практики.

• Формулировка и прояснение целей
• Проработка идей и гипотез
• Определение причин неопределённости

Научитесь использовать модель Кеневина в управлении проектами, управлять спринтами в полном цикле, а также проводить фасилитацию и ретроспективу. 12 часов теории, 18 часов практики.

• Модель Кеневина
• Управление спринтами: полный цикл от груминга бэклога и планирования до выпуска инкремента продукта в продакшен
• Фасилитация
• Ретроспектива

Научитесь применять нейросети в бизнесе, чтобы решать управленческие задачи. Увеличите эффективность, прибыль и показатели проекта, улучшите коммуникацию внутри команды и упростите взаимодействие с клиентами.

• Управление задачами и планирование с помощью ИИ
• Управление процессами и принятие решений с помощью ИИ
• Работа с командой и клиентами с помощью ИИ

Выберете одну сферу и разберёте особенности работы менеджера проектов в ней.

• ИТ
• Маркетинг и диджитал
• Образование
• Мероприятия (event)

Можно пройти по желанию. Дополнительные навыки помогут вам в работе

• Продуктовая аналитика
• Публичные выступления и переговоры
• Excel для новичков
• Расширенный Excel
• Работа с таск-трекерами