
Курс · Профессиональное обучение
Бизнес-трекер
Бизнес-трекер: онлайн-курс Нетологии. Сможете помогать развитию и росту бизнеса, продуктов, идей, лидеров и команд Научитесь диагностировать слабые места и направлять команду в поисках эффективных решений Начнёте практиковать трекинг-сессии в продуктовых командах уже в середине курса. По итогам: удостоверение о повышении квалификации.

- Длительность4 мес.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
Программа обучения
11 разделов программы по данным школы.
1Введение в профессию
Познакомитесь с профессией. Поймёте, что должен знать и уметь бизнес-трекер.
- Кто такой трекер
- Целеполагание для работы бизнес-трекера
- Проблемное интервью
2Поддержка предпринимателя и компании: диагностика, развитие, сопровождение
Освоите инструменты трекинга, изучите стадии развития предприятий, продуктов и команд. Начнёте тренировать навык замечать и диагностировать проблемы и слабые места бизнеса.
- Трекинг — как диагностика, развитие и сопровождение для предпринимателя, его семьи и компании
- Как развивать личность предпринимателя и компанию — качественные скачки и их организация
- Сопровождение системы «предприниматель, семья, бизнес» и особенности этого процесса
- Стратегия трекинга и способы формирования стратегии трекинга
- Формирующая и поддерживающая среда, как инструмент развития и сопровождения
- Стадии развития предприятий и актуальные инструменты трекера для работы на каждой стадии
- Практическое занятие
3Основы трекинга: законы кратного роста прибыли, целеполагание, управление изменениями
Узнаете, на чём основан закон кратного роста прибыли, освоите инструменты управления изменениями, научитесь ставить цели. Поймёте, как строить стратегии развития.
- Воркшоп «Трекинг–сессия»
- Законы кратного роста прибыли
- Целеполагание и стратегия
- Управление изменениями
- Практическое занятие
4Трекинг для лидеров компаний
Узнаете, как выстроить стратегию работы с лидером компании или команды: какой стиль общения выбрать и как обеспечить благоприятные условия для коммуникации. Поймёте, каких экспертов и дополнительных специалистов подключать, чтобы поддерживать клиента в процессе построения бизнеса.
- Работа с первыми лицами. Особенности и лайфхаки
- Предпринимательское поведение и методы его формирования
- Основные проблемы предпринимательского поведения и способы их разрешения
- Практическое занятие по итогам блока
- Практика: отработка инструментов трекинга лидеров
5Работа с командой
Узнаете, почему важно доверять команде, прислушиваться к каждому участнику и разбираться в том, что он делает. Рассмотрите техники, которые помогают найти проблемные места, урегулировать конфликты и определить опорные силы для развития команды.
- Диагностика команды
- Развитие и сопровождение команды
- Практическое занятие по итогам блока
- Практика: отработка инструментов трекинга команд
6Работа с продуктом
Узнаете, с чего начать диагностику продукта: слабые места, зоны развития и ключевые метрики. Поймёте, как оценить реальные размеры рынка и экономику продукта. Рассмотрите, как проектировать продуктовую линейку, чтобы удовлетворять потребности клиента.
- Диагностика продукта: потребность, рынок, экономика
- Развитие продукта: метрики, упаковка, маркетинг
- Сопровождение продукта: продуктовые линейки, внедрение изменений, продуктовые циклы
- Практическое занятие по итогам блока
- Практика: отработка инструментов трекинга владельцев продукта
7Корпоративный трекинг
Рассмотрите, как устроен корпоративный трекинг и как измерять KPI в большой компании. Научитесь работать со стартапами и основателями и определите, какие для этого нужны жёсткие навыки.
- Корпоративные инновации. Место и роль трекера
- Организация работы трекера
- Продуктовый трекинг: стартапы и команды в корпорациях
- Трекинг руководителей и топ-менеджеров
8Экономика предприятия и рынок: исследование и анализ
Изучите основные финансовые показатели и метрики, необходимые трекеру, чтобы посчитать стоимость бизнеса. Разберёте типы затрат, как правильно их учесть в финансовой модели. Узнаете, как размывается доля основателей, с кем приходится делиться и почему этого не стоит бояться.
- Экономика предприятия и жизненный цикл компании с точки зрения финансов
- Методы оценки бизнеса и их особенности
- Взаимодействие с инвесторами с точки зрения финансов: размытие доли, управление, механизмы защиты интересов
- Практическое занятие по итогам блока
9Гипотезы как инструмент решения бизнес-задач
Научитесь быстро и бюджетно проверять гипотезы и формулировать бизнес-цели. Поймёте, как применять результаты экспериментов для роста бизнеса клиента.
- Культура решения неопределённых задач
- Формулировка и прояснение цели
- Диагностика ограничения
- Поиск причин ограничения
- Генерация гипотез и их приоритизация
- Проведение экспериментов
- Принятие решения по итогам экспериментов
- Практическое занятие с разбором инструментов
10Карьера трекера и развитие доходов
- Карьера трекера — частная практика
- Карьера трекера — работа в компании
- Карьера трекера — личный бренд
11Итоговая работа
Подытожите изученное в рамках модулей: основы трекинга, работу с командой и продуктом, экономику предприятия и рынка.
Разбор Обучакина
Перед выбором сравните программу и условия договора. Это вопросы для проверки, а не обещания результата.
Что оценить
- Соответствие программы вашим задачам
- Формат практики и обратной связи
- Требования к поступающим
Что уточнить
- Актуальную стоимость и условия оплаты
- Доступ к материалам и поддержку
- Порядок возврата и выдачи документов
Документ после обучения
Удостоверение о повышении квалификации
Частые вопросы
Какой документ выдаётся?
Удостоверение о повышении квалификации
